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Actitudes

Workshop-Schulung “Agiler Manager”: für agile und nachhaltige Teams (1 Tag)

Im heutigen dynamischen Umfeld sind Autonomie und Engagement der Teams zu Säulen nachhaltiger Leistung geworden. Unser Programm "Nachhaltige Teams" wurde speziell entwickelt, um Ihre Mitarbeiter auszustatten, damit sie sich agile Arbeitsweisen aneignen und zu echten Akteuren ihres Erfolgs werden können.
Formate
Konzipiert für

Schwerpunkte

Auf den ersten Blick, Nachhaltigkeit und Agilität können gegensätzlich erscheinen. Agilität steht für Schnelligkeit, Anpassung und kurze Zyklen, während Nachhaltigkeit auf langfristige Vision und Beständigkeit verweist. Dies ist ein falscher Widerspruch. In Wirklichkeit sind sie zwei Seiten derselben Medaille, absolut notwendig für die Entwicklung und Widerstandsfähigkeit jeder Organisation. Agilität ermöglicht eine schnelle Anpassung kurzfristig, während Nachhaltigkeit diese Anpassungen in einer langfristigen strategischen Vision verankert. Unsere Tools und unser Ansatz sind präzise darauf ausgelegt, diese beiden Dimensionen zu vereinen.

Wir glauben, dass ein nachhaltiges Team ein autonomes Team ist, das sich kontinuierlich anpassen, innovieren und verbessern kann. Deshalb basiert dieses Programm auf 4 Agilitäts-Schlüsseln sowie den 18 Treiber der Actitudes-Methodik®, echten Hebeln zur Stärkung von Zusammenhalt, Effizienz und Wohlbefinden in Ihren Teams.

Unser Ansatz: Erfahrung und konkrete Tools

Fernab von theoretischen Schulungen bevorzugt unser Programm einen entschieden praktischen und interaktiven Ansatz. Wir stellen Ihren Teams bewährte Tools und Moderationsmethoden zur Verfügung, um ihre Arbeitsdynamik zu transformieren:

  • Das Kartenspiel der 18 Actitudes-Faktoren® : Ein spielerisches und leistungsstarkes Hilfsmittel zur Strukturierung von Team-Retrospektiven. Jede Karte repräsentiert einen Schlüsselfaktor, der es den Teams ermöglicht, ihre Stärken gemeinsam zu bewerten, ihre Herausforderungen zu identifizieren und konkrete Aktionspläne zur Verbesserung ihrer Funktionsweise und Autonomie zu definieren.
  • Praktische und immersive Workshops: Unsere Sessions sind darauf ausgelegt, das Experimentieren zu fördern. Die Teams werden agile Prinzipien in die Praxis umsetzen, lernen, ihre eigenen Meetings zu moderieren, Konflikte konstruktiv zu managen und ein Umfeld des Vertrauens und der psychologischen Sicherheit zu kultivieren.

Die Vorteile für Ihr Team/Ihre Organisation

Durch die Integration der Prinzipien der Agilität und der Treiber von Actitudes®, Ihre Teams entwickeln eine größere Autonomie, eine bessere Resilienz und eine erhöhte Fähigkeit, Wert zu schaffen. Sie werden beobachten:

  • Engagiertere und eigenverantwortlichere Teams.
  • Eine Verbesserung der internen Kommunikation und Zusammenarbeit.
  • Eine Steigerung der Leistung und Arbeitsqualität.
  • Ein besseres Change Management und eine gestärkte Innovationsfähigkeit.
  • Eine echte lernende Teamkultur.

Geben Sie der Zusammenarbeit Ihrer Teams neuen Schwung!

Geben Sie Ihren Teams die Mittel an die Hand, um die Architekten ihres eigenen Erfolgs zu werden und aktiv zur Nachhaltigkeit Ihrer Organisation beizutragen.

Bereit, Ihre Teams zu mehr Autonomie und Agilität zu führen, kurzfristige Leistung und langfristige Vision in Einklang zu bringen?

Moderiert von

Clarissa Nicolet

Clarissa begleitet Einzelpersonen und Teams mit einem ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie ist leidenschaftlich an der Entwicklung von Individuen sowie kollektiven Dynamiken interessiert und bringt Authentizität, Wohlwollen und Kreativität in ihre Begleitungen ein.
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Hanael Sfez
Moderiert von

Hanael Sfez

Hanael unterstützt Organisationen dabei, ihre digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Er begleitet Führungskräfte und ihre Teams dabei, ihre Prozesse und Arbeitsabläufe zu vereinfachen, indem er die neuesten verfügbaren digitalen Tools integriert. Mit dem Team des von ihm mitgegründeten Unternehmens Axxun begleitet er die digitale Transformation von Organisationen, indem er ihnen hilft, die Arbeitswerkzeuge von morgen zu implementieren.
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Frederic Meuwly
Moderiert von

Frédéric Meuwly

Frédéric ist leidenschaftlich an der Entwicklung nachhaltiger Teams und Organisationen interessiert, was ihn dazu veranlasste, Actitudes zu gründen® im Jahr 2010. Als Berater und Referent arbeitet er mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um die notwendigen Veränderungen für die Etablierung einer verantwortungsvollen Führung und einer nachhaltigen Organisationskultur voranzutreiben. Frédéric hat kürzlich seine Vision der Entwicklung von Teams und Organisationen in einem Buch mit dem Titel "Nachhaltige Teams: 18 Treiber für eine leistungsstarke Teamarbeit" veröffentlicht. .
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