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"Train-the-Trainer" | Anfangszertifizierung TTT (2 Tage)

Schließen Sie sich unserer Train-the-Trainer (TTT)-Ausbildung an und werden Sie zertifizierte/r Moderator/in für nachhaltige Teams mit den 18 Actitudes®-Schlüsselfaktoren. Diese sehr praxis- und erfahrungsorientierte Zertifizierung richtet sich an Sie als Coachs, Trainerᐧinnen, Unternehmensberaterᐧeᐧs, HR- und Organisationsentwicklungsspezialisten.
Formate
Entwickelt für

Angesprochene Schlüsselpunkte

Ob Sie nun intern in einem Unternehmen oder als externer Beraterᐧe tätig sind, diese Zertifizierung wird Sie in die Lage versetzen, Folgendes einzusetzen und zu nutzen die Methodik der 18 Schlüsselfaktoren für nachhaltige Teams.Sie können diese Methode in Ihrem Unternehmen oder zur Unterstützung Ihrer Mandate einsetzen.

Ablauf des Programms

Der etwa dreimonatige Kurs kombiniert Online-Vorbereitungsarbeit, ein Präsenzseminar und kontinuierliche Begleitung. Während des gesamten Programms entwickeln und bauen Sie Ihr persönliches zertifizierendes Projekt auf, das durch den Prozess und die Gruppe unterstützt und angeleitet wird. Außerdem werden Sie während Ihres Bildungswegs einen oder mehrere Workshops mit der Methodik leiten.

Dieses Programm ermöglicht Ihnen einen natürlichen Einstieg in Ihre neue Rolle als Vermittler/in von nachhaltigen Teams.

Online-Vorbereitung (1 bis 2 Monate vor dem Seminar) :

  • Vertrautheit mit den Schlüsselkonzepten und Werkzeugen der Methodik.
  • Eigenständige und Online-Vorbereitungsarbeit.

Zweitägiges Residenzseminar :

  • Vollständiges Eintauchen, um die Werkzeuge in der Tiefe zu erleben und zu erfahren.
  • Leitung von konkreten Workshops, Austausch und Erfahrungsaustausch zwischen den TeilnehmerInnen.
  • Entwicklung Ihres persönlichen Zertifizierungsprojekts mit Unterstützung der Gruppe und des Prozesses.

Anwendungs- und Zertifizierungsphase (Post-Seminar) :

  • Durchführung eines ersten Seminars "Nachhaltige Teams" mit Ihren eigenen Teams oder Auftraggebern.
  • Intervisionskreise, um den Austausch über Ihre Praktiken zu erleichtern und Feedback von anderen Moderatorinnen und Moderatoren zu erhalten.
  • Abschluss Ihres Zertifizierungsprojekts, um die Integration der Kompetenzen zu bestätigen.

Sie können auch die Broschüre mit der vollständigenProgrammbeschreibung hier.

Details und Pakete

Der Preis für die Ausbildung hängt von Ihrem Status ab. Wir bieten zwei Preisoptionen an, damit Sie die für Sie passende auswählen können.

  • Standardtarif (Unternehmen und Organisationen): 4'500.- CHF exkl. MwSt.
  • Spezialtarif (Privatpersonen und Selbstständige): 3'600.- CHF exkl. MwSt. (d.h. eine Ermäßigung von 20 %)

Diese beiden Pakete beinhalten :

  • Das zweitägige Residential Seminar ist ein Präsenzseminar mit einer Übernachtung.
  • Das komplette Unterrichtsmaterial.
  • Mittag- und Abendessen sowie Kaffeepausen während des Residenzaufenthalts.
  • Die Geschenkbox "Starter Kit Facilitation".
  • 2500 TeamScan-Online-Einheiten, die bei der Zertifizierung angeboten werden.

Was Sie durch eine Actitudes®-Zertifizierung gewinnen

  • Nutzungslizenz: Befähigung zum Moderieren und Beraten mit der Actitudes® -Methode (unter einer Jahreslizenz).
  • Plattform für Werkzeuge und Ressourcen: Zugang zu all unseren Unterrichtsmaterialien, Spielen und Werkzeugen, um Ihre Workshops zu erleichtern.
  • Sichtbarkeit: Präsenz im Katalog unserer zertifizierten Moderatorinnen und Moderatoren auf unserer Website.
  • Gemeinschaft: Einbindung in eine Gemeinschaft von Praktikerinnen und Praktikern zur Intervision und zum Erfahrungsaustausch.
  • TeamScan-Akkreditierung: Die Akkreditierung für TeamScan Actitudes® ist in der Jahreslizenz enthalten.

Werden Sie zertifizierte/r Moderator/in für nachhaltige Teams!

Prozess der Anmeldung

Der Anmeldeprozess ist einfach und erfolgt in mehreren Schritten, um sicherzustellen, dass unser Programm Ihren Erwartungen voll und ganz entspricht.

  1. Wählen Sie Ihre Sitzung: Wählen Sie aus den untenstehenden Optionen das Datum der Sitzung aus, das Ihnen am besten passt, und füllen Sie das Online-Anmeldeformular aus.
  2. Sondierungsgespräch: Nach Ihrer Anmeldung organisieren wir ein Sondierungsgespräch per Videokonferenz. Dieser Austausch ermöglicht es uns, Ihr Vorhaben besser zu verstehen und gemeinsam zu bestätigen, dass dieses Programm für Sie am besten geeignet ist.
  3. Anmeldebestätigung: Nach diesem Gespräch schließen wir Ihre Anmeldung ab und senden Ihnen alle praktischen Informationen für den Programmstart zu.

Sie können auch uns im Vorfeld kontaktieren, wenn Sie dies wünschen, um ein erstes Sondierungsgespräch In diesem Gespräch können wir uns austauschen und herausfinden, ob diese Zertifizierung für Sie geeignet ist.

Dates des prochaines sessions

Inscrivez-vous dès maintenant pour assurer votre participation. Prochaines dates:

oder

Interview Gladys Winkler Docourt: Facilitator/in für nachhaltige Teams Actitudes®.
Moderatorinnen und Moderatoren für nachhaltige Teams Actitudes® Train the Trainer von Mai 2025
Interview Nicolas Ecknauer: Train-the-Trainer Facilitateur-teur des équipes durables Actitudes®.
Interview Laure Baltischwiler: Facilitator/in für nachhaltige Teams Actitudes®.
Interview Philippe Liscia: Facilitator/in für nachhaltige Teams Actitudes®.
Interview Pauline Strehler: Moderatorin für nachhaltige Teams Actitudes®.
Interview Nicolas Berger: Facilitator/in für nachhaltige Teams Actitudes®.
Interview Séverine Felley: Moderatorin für nachhaltige Teams Actitudes®.
Interview Sandra Cottet: Facilitator/in für nachhaltige Teams Actitudes®.
Erleichtert durch

Clarissa Nicolet

Clarissa begleitet Einzelpersonen und Teams mit einem ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie ist begeistert von der Entwicklung von Individuen sowie von kollektiven Dynamiken und bringt Authentizität, Wohlwollen und Kreativität in ihre Begleitung ein.
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Frederic Meuwly
Erleichtert durch

Frédéric Meuwly

Frédéric begeistert sich für die Entwicklung nachhaltiger Teams und Organisationen, was ihn 2010 zur Gründung von Actitudes® veranlasste. Als Berater und Redner arbeitet er mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um die Veränderungen herbeizuführen, die für eine verantwortungsvolle Führung und eine nachhaltige Organisationskultur notwendig sind. Frédéric hat kürzlich seine Vision der Team- und Organisationsentwicklung in einem Buch mit dem Titel "Nachhaltige Teams: 18 Schlüsselfaktoren für eine erfolgreiche Teamarbeit" veröffentlicht.
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Kontaktieren Sie uns, um Ihr nächstes Programm mitzugestalten.

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