{"id":30169,"date":"2020-09-07T11:59:39","date_gmt":"2020-09-07T09:59:39","guid":{"rendered":"https:\/\/new.actitudescoaching.com\/notre-approche\/"},"modified":"2026-03-13T18:36:31","modified_gmt":"2026-03-13T17:36:31","slug":"unser-ansatz","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/actitudes.ch\/de\/notre-approche\/","title":{"rendered":"Unser Ansatz"},"content":{"rendered":"
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\nWir erm\u00f6glichen eine verantwortungsvolle Organisationsentwicklung\n<\/h1>
\nUnsere partizipativen Seminare erm\u00f6glichen es, die verschiedenen Ebenen der Organisation zu mobilisieren: Selbst, F\u00fchrungskr\u00e4fte, Teams, Abteilungen, Organisation. Diese verschiedenen Ebenen der Organisation, die voneinander abh\u00e4ngig und miteinander verbunden sind, bilden ein lebendiges System, das sein eigenes \u00d6kosystem erzeugt und mit seiner Umgebung interagiert.\n<\/div>
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\nWas sind die
\u00abNachhaltige Teams\u00bb?\n<\/h2>
\nTeams ben\u00f6tigen neue integrierte, pragmatische und konkrete Werkzeuge, um die Komplexit\u00e4t ihres Arbeitsumfelds zu bew\u00e4ltigen und langfristig eine leistungsstarke Teamarbeit zu entwickeln und aufrechtzuerhalten.\n<\/div>
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n Das Buch entdecken<\/span>\n\n \n \n <\/a>\n\n \n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/section>
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\nDie 18 Treiber
f\u00fcr die Nachhaltigkeit von Teams\n<\/h2>
\nUm Mensch, Gesundheit und Organisationsleistung in Einklang zu bringen. Als wahre Grundlage f\u00fcr nachhaltige Teams erm\u00f6glichen die 18 Treiber, sich auf eine oder mehrere Dimensionen zu konzentrieren, w\u00e4hrend das System als Ganzes im Blick behalten wird.\n<\/div>
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n\n \n \n \n \n \n \n\n \n Die 18 Faktoren entdecken<\/span>\n\n \n \n <\/a>\n\n \n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/section>
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\nAuf dem Weg zu einer Entwicklung
verantwortungsvollen Organisation
mit ACTITUDES\u00ae<\/sup>\n<\/h2>
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Agilit\u00e4t und Nachhaltigkeit<\/p>\n

Eine agile und innovative Arbeitskultur entwickeln, dabei bewusste Entscheidungen in der Gegenwart treffen und langfristige Auswirkungen ber\u00fccksichtigen.\u00a0<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>
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Zusammenarbeit und Co-Kreation<\/p>\n

Quer zusammenarbeiten und kommunizieren, gegenseitige Hilfe f\u00f6rdern, Silos aufbrechen, einen intergenerationellen Dialog st\u00e4rken.\u00a0\u00a0<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>
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Kollektive Intelligenz<\/p>\n

Ideen generieren, co-kreieren, co-entwickeln und sich individuell und kollektiv engagieren.<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div>
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Verantwortungsvolle F\u00fchrung<\/p>\n

Verantwortungsvolle F\u00fchrung aus\u00fcben, Teams in ihrer Entwicklung unterst\u00fctzen und st\u00e4rken sowie ein systemisches Verst\u00e4ndnis der Herausforderungen f\u00f6rdern.\u00a0<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>
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Lernende Teams<\/p>\n

Erfahrungsorientiertes Lernen f\u00f6rdern und Fehler zulassen. Psychologische Sicherheit sowie eine Feedback-Kultur auf allen Ebenen der Organisation entwickeln.\u00a0<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div>
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Gemeinsame Vision und Sinn<\/p>\n

Gemeinsame Werte ausdr\u00fccken und t\u00e4glich leben. Den Sinn und die Ausrichtung der Teams auf ein gemeinsames Ziel st\u00e4rken.\u00a0<\/div>\n <\/div>\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>\n<\/section>
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\nVorzeigeprogramme\n<\/h2>
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\n Workshop Insights\u00ae: F\u00fchrungseffizienz (1 Tag oder 2 halbe Tage)\n <\/h4>\n\n<\/a>