{"id":41039,"date":"2021-06-14T16:58:20","date_gmt":"2021-06-14T14:58:20","guid":{"rendered":"https:\/\/actitudescoaching.com\/?p=41039"},"modified":"2023-07-05T15:43:36","modified_gmt":"2023-07-05T13:43:36","slug":"die-6-fuhrungsstile-nach-daniel-goleman","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/actitudes.ch\/de\/les-6-styles-de-leadership-selon-daniel-goleman\/","title":{"rendered":"Die 6 F\u00fchrungsstile nach Daniel Goleman"},"content":{"rendered":"<h2 class=\"wp-block-heading\">Wie nutzt man die 6 F\u00fchrungsstile?<\/h2>\n\n\n\n<p>Daniel Goleman definiert 6 F\u00fchrungsstile, die sich nicht gegenseitig ausschlie\u00dfen. Als F\u00fchrungskraft geht es vielmehr darum, durch diese verschiedenen Managementhaltungen zu navigieren und Ihren F\u00fchrungsstil zu \u00abmodulieren\u00bb, um ihn besser an die Bed\u00fcrfnisse des Kontexts und Ihrer Gespr\u00e4chspartner anzupassen:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Direktiver Leader |&nbsp;<em>Commanding<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Vorreiter-Leader |&nbsp;<em>Pacesetting<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Vision\u00e4rer Leader |&nbsp;<em>Visionary<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Kollaborativer Leader |&nbsp;<em>Affiliative<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Partizipativer Leader |&nbsp;<em>Democratic<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>Leader \u00ab Coach \u00bb |&nbsp;<em>Coaching<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Laut Daniel Goleman ist es daher entscheidend f\u00fcr F\u00fchrungskr\u00e4fte, ihre emotionale und soziale Intelligenz zu verfeinern, um den Kontext gut zu \u00absp\u00fcren\u00bb und ihren F\u00fchrungsstil anzupassen, um in \u00dcbereinstimmung, in \u00abResonanz\u00bb mit ihrer Umgebung zu sein.<\/p>\n\n\n\n<p>Ein eventueller Mangel an Koh\u00e4renz w\u00fcrde sofort von Ihren Teams erkannt und w\u00fcrde eine Diskrepanz, eine \u00abDissonanz\u00bb zwischen dem Signal, das Sie als F\u00fchrungskraft geben m\u00f6chten, und der tats\u00e4chlich vom Team wahrgenommenen Botschaft erzeugen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Und Sie, welcher w\u00e4re Ihr bevorzugter F\u00fchrungsstil?<\/h3>\n\n\n\n<p>Diese Vergleichstabelle erm\u00f6glicht es Ihnen, die Vor- und Nachteile der verschiedenen F\u00fchrungsstile zu vergleichen und gibt Ihnen ein besseres Verst\u00e4ndnis ihrer Auswirkungen auf die Teamdynamik.<\/p>\n\n\n\n<p>Vergleichstabelle der 6 F\u00fchrungsstile nach Daniel Goleman herunterladen:<\/p>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-buttons is-layout-flex wp-block-buttons-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-button\"><a class=\"wp-block-button__link wp-element-button\">Tabelle herunterladen (PDF)<\/a><\/div>\n<\/div>\n\n\n\n<div class=\"wp-block-columns is-layout-flex wp-container-core-columns-is-layout-9d6595d7 wp-block-columns-is-layout-flex\">\n<div class=\"wp-block-column has-background is-layout-flow wp-block-column-is-layout-flow\" style=\"background-color:#00000012\">\n<h3 class=\"wp-block-heading\">DIE 6 F\u00dcHRUNGSSTILE IM DETAIL<\/h3>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abDirektive\u00bb Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Dies ist der autorit\u00e4rste Stil: Er l\u00e4sst wenig Raum f\u00fcr Initiativen, erwartet sofortiges Handeln und schreibt die auszuf\u00fchrenden Aktionen vor, ohne die Gesamtvision zu erkl\u00e4ren.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:<\/strong>&nbsp;Dieser Stil hat fast immer einen negativen Einfluss auf die Teamdynamik! Meistens untergr\u00e4bt ein zu direkter Stil ernsthaft die intrinsische Motivation der Teams, die das Vertrauen ihres Leaders nicht sp\u00fcren und den Sinn ihrer Arbeit nicht erkennen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;Dieser Stil kann jedoch in sehr spezifischen F\u00e4llen n\u00fctzlich sein. Zum Beispiel in Krisensituationen, wenn sofortiges Handeln erforderlich ist, oder um Mitarbeitern \u00abdie Daumenschrauben anzulegen\u00bb, die Anweisungen nicht befolgen oder passiv darauf warten, dass ihnen genaue Aufgaben zugewiesen werden.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!<\/strong>&nbsp;Dieser Stil funktioniert nicht f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung komplexerer Aufgaben, die Initiative und Kreativit\u00e4t des Teams erfordern. Dieser Stil ist daher insgesamt&nbsp;<strong>zu vermeiden<\/strong>&nbsp;und in den gerade erw\u00e4hnten Situationen mit M\u00e4\u00dfigung und gezielt einzusetzen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abVorreiter\u00bb-Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Etwas weniger autorit\u00e4r als der \u00abDirektive\u00bb Stil, ist dieser F\u00fchrungsstil nicht weniger anspruchsvoll. Der \u00abVorreiter\u00bb-Leader strebt nach Exzellenz und setzt (sich) hohe Erwartungen an die Leistung. Es ist eine F\u00fchrung durch Vorbild, die den Rhythmus vorgibt und den Teams auferlegt, zu folgen.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:&nbsp;<\/strong>Dieser Stil hat insgesamt einen eher negativen Effekt. Personen, die dem Leader nicht folgen k\u00f6nnen, riskieren, entmutigt und demotiviert zu werden, mit dem Gef\u00fchl, nicht gut genug zu sein. Dieser Stil f\u00f6rdert nicht die Kompetenzentwicklung der Teams.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;erm\u00f6glicht schnelle Ergebnisse von einem hochmotivierten und kompetenten Team.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!&nbsp;<\/strong>\u00abPace-Setter\u00bb-Leader riskieren, die Geduld mit weniger leistungsstarken Mitarbeitern zu verlieren und Aufgaben selbst zu \u00fcbernehmen (die einzige Garantie, genau das zu bekommen, was sie wollen), was zu einer Mehrarbeit f\u00fcr den\/die Leader und zu Demotivation, Verlust des Selbstwertgef\u00fchls und Selbstvertrauens f\u00fcr die betroffene Person f\u00fchrt, die \u00abscheitert\u00bb.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abVision\u00e4re\u00bb Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Dieser Stil beinhaltet eine charismatische F\u00fchrung, die uns anspricht und es erm\u00f6glicht, ein Team um eine inspirierende Vision zu vereinen und zu mobilisieren.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:&nbsp;<\/strong>Dieser Stil hat insgesamt einen sehr positiven Einfluss auf das Team. Eine vision\u00e4re F\u00fchrung gibt Sinn, Energie und lenkt das Handeln, indem sie das Team um eine inspirierende Vision mobilisiert.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;um Hoffnung zu geben, Widerst\u00e4nde gegen Ver\u00e4nderungen abzubauen, Teams in einem komplexen Umfeld zu orientieren und den Weg zu weisen, z.B. bei wichtigen Transformationen der Organisation, Reorganisationen, einer \u00c4nderung der strategischen Positionierung des Unternehmens, einer Fusion\u2026).<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!&nbsp;<\/strong>Dieser Stil ist nicht f\u00fcr das Krisenmanagement geeignet, das schnelles Handeln und eine direktere F\u00fchrung erfordert. Man muss auch in der Lage sein, seine Vision in konkrete und greifbare Handlungen umzusetzen, um langfristig in den Augen des Teams glaubw\u00fcrdig zu bleiben.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abKollaborative\u00bb Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Die \u00abKollaborative\u00bb F\u00fchrung strebt vor allem den Zusammenhalt und die Beteiligung aller Teammitglieder an. Dieser F\u00fchrungsstil f\u00f6rdert Interaktionen und eine positive Dynamik innerhalb der Teams.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:&nbsp;<\/strong>Dieser Stil hat insgesamt einen sehr positiven Einfluss, st\u00e4rkt den Zusammenhalt und bietet den Teams Unterst\u00fctzung.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;Der \u00abKollaborative\u00bb Stil erm\u00f6glicht es, Spannungen (interner Wettbewerb, zwischenmenschliche Konflikte) zu beruhigen und die gegenseitige Hilfe und Zusammenarbeit in schwierigen Zeiten zu st\u00e4rken.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!&nbsp;<\/strong>Dieser Stil kann zu \u00abweich\u00bb und nicht stimulierend genug f\u00fcr sehr leistungsstarke Mitarbeiter sein, die ein Modell erwarten, das dem \u00abPace-Setter\u00bb n\u00e4herkommt, und erm\u00f6glicht es ihnen nicht, sich individuell wertgesch\u00e4tzt zu f\u00fchlen, da die \u00abKollaborative\u00bb F\u00fchrung sich vor allem auf das Kollektiv konzentriert.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abPartizipative\u00bb Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Die \u00abPartizipative\u00bb F\u00fchrung sucht den Konsens auf demokratischem Wege und hat eine stabilisierende und befriedende Wirkung auf die Teams. Sie holt gerne Meinungen ein, mit einer offenen Haltung, Dialog und Zuh\u00f6ren.<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:&nbsp;<\/strong>Dieser F\u00fchrungsstil ist inklusiv und gibt Ideen Raum, sodass sich jede Person geh\u00f6rt und im Team integriert f\u00fchlt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;Dieser Stil f\u00f6rdert die kollektive Intelligenz, die Co-Kreation und die Innovation und erm\u00f6glicht es, die Ideen und Meinungen aller optimal zu nutzen. Er erm\u00f6glicht es, jedes Teammitglied aktiv in die Entscheidungsfindung einzubeziehen.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!&nbsp;<\/strong>Im Gegenzug ist er wenig effektiv, wenn es darum geht, schnelle Ergebnisse zu erzielen, und ungeeignet oder sogar gef\u00e4hrlich in Krisenzeiten! Hochleistungsf\u00e4hige Personen k\u00f6nnen ungeduldig werden, wenn sie auf die Meinung der Gemeinschaft warten m\u00fcssen, um voranzukommen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Der \u00abCoach\u00bb-Stil\u00bb<\/h3>\n\n\n\n<p>Es ist ein F\u00fchrungsstil, der vor allem darauf abzielt, die Teammitglieder langfristig zu entwickeln. \u00abCoach\u00bb-F\u00fchrungskr\u00e4fte investieren Zeit, um die intrinsischen Motivationen und Ziele ihrer Teammitglieder zu verstehen und unterst\u00fctzen sie in ihrer Entwicklung, w\u00e4hrend sie ihre Autonomie f\u00f6rdern. Dieser Stil greift auf den Begriff des\u2019<em>Empowerment (<\/em>Entwicklung der Handlungsf\u00e4higkeit und -macht).<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><strong>Auswirkungen auf das Teamklima:&nbsp;<\/strong>Dieser F\u00fchrungsstil ist positiv, da sich jede Person in ihrer Entwicklung ber\u00fccksichtigt und unterst\u00fctzt f\u00fchlt.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Optimale Nutzung:<\/strong>&nbsp;Dieser Stil hilft den Menschen, sich zu verbessern, ihre Ressourcen zu entwickeln, effektiver und autonomer zu werden und f\u00fchrt auch zu einer starken Loyalit\u00e4t gegen\u00fcber der Organisation.<\/li>\n\n\n\n<li><strong>Achtung!&nbsp;<\/strong>Dieser Stil ist relativ schwierig umzusetzen, da er erfordert, die Person zu f\u00fchren, w\u00e4hrend man ihr die volle Autonomie ihrer Entscheidungen l\u00e4sst\u2026 Um \u00abzu unterst\u00fctzen\u00bb, ohne \u00abvorzuschreiben\u00bb, sind Zuh\u00f6rf\u00e4higkeit, Empathie und Wohlwollen erforderlich, sowie Vertrauen in die F\u00e4higkeit jedes Einzelnen, sich zu verbessern. Dieser Stil funktioniert nicht bei Personen, die einen strukturierteren und direktiveren Managementstil erwarten.<\/li>\n<\/ul>\n<\/div>\n<\/div>\n\n\n<div class='breakdance'><div class=\"bde-columns-88131-100-88131-1 bde-columns bde-columns-88131-100\"><div class=\"bde-column-88131-101-88131-1 bde-column bde-column-88131-101\">\n  \n  \n\t\n\n\n\n<div class=\"bde-image-88131-103-88131-1 bde-image bde-image-88131-103\">\n<figure class=\"breakdance-image breakdance-image--32970\">\n\t<div class=\"breakdance-image-container\">\n\t\t<div class=\"breakdance-image-clip\"><img decoding=\"async\" class=\"breakdance-image-object lazyload\" data-src=\"https:\/\/actitudes.ch\/wp-content\/uploads\/Livre-Les-Equipes-Durables-Frederic-Meuwly.jpg\" width=\"1200\" height=\"960\" data-srcset=\"https:\/\/actitudes.ch\/wp-content\/uploads\/Livre-Les-Equipes-Durables-Frederic-Meuwly.jpg 1200w, https:\/\/actitudes.ch\/wp-content\/uploads\/Livre-Les-Equipes-Durables-Frederic-Meuwly-900x720.jpg 900w\" data-sizes=\"(max-width: 1200px) 100vw, 1200px\" alt=\"Buch Die Nachhaltigen Teams Frederic Meuwly\" src=\"data:image\/svg+xml;base64,PHN2ZyB3aWR0aD0iMSIgaGVpZ2h0PSIxIiB4bWxucz0iaHR0cDovL3d3dy53My5vcmcvMjAwMC9zdmciPjwvc3ZnPg==\" style=\"--smush-placeholder-width: 1200px; --smush-placeholder-aspect-ratio: 1200\/960;\"><\/div>\n\t<\/div><\/figure>\n\n<\/div>\n<\/div><div class=\"bde-column-88131-102-88131-1 bde-column bde-column-88131-102\">\n  \n  \n\t\n\n\n\n<h3 class=\"bde-heading-88131-104-88131-1 bde-heading bde-heading-88131-104\">\nEntdecken Sie das Buch Nachhaltige Teams\n<\/h3><div class=\"bde-text-88131-105-88131-1 bde-text bde-text-88131-105\">\nDieser praktische Leitfaden erm\u00f6glicht es Ihnen, den Zusammenhalt und die kollektive Leistung der Teams in Ihrer Organisation nachhaltig zu transformieren, dank der 18 Treiber f\u00fcr eine leistungsstarke Teamarbeit.\n<\/div><div class=\"bde-button-88131-106-88131-1 bde-button bde-button-88131-106\">\n    \n                        \n                        \n    \n    \n    \n    \n            \n                    \n            \n            \n\n    \n    \n    \n    \n    \n    <a class=\"breakdance-link button-atom button-atom--secondary bde-button__button\" href=\"\/de\/livre\/\" target=\"_self\" data-type=\"url\"  >\n\n    \n        <span class=\"button-atom__text\">Das Buch entdecken<\/span>\n\n        \n        \n                <\/a>\n\n    \n\n\n<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Comment utiliser les 6 styles de leadership? 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