Cohésion et performance d’équipe
Sep
Leadership, Performance d'équipe
Cohésion et performance d’équipe
Vous souhaitez renforcer votre cohésion et performance d'équipe? Ce programme sur 3 mois est spécialement conçu pour permettre aux leaders et à leurs équipes de renforcer la dynamique d'équipe et maximiser la performance collective.
Points clés abordés
Ce programme de développement d’équipe aide les équipes à aller à l’essentiel en se concentrant sur 18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant. Les équipes participant à ce programme augmentent leur performance tout en renforçant les liens inter-personnels et la cohésion de groupe. Au cours du programme, les équipes apprennent à:
- Agir sur le long terme en accord avec leurs intentions et leurs valeurs fondamentales
- Cocréer de la valeur avec l’ensemble des parties prenantes et leur écosystème
- Prendre des décisions favorisant la santé et les performances de l’organisation sur la durée.
Choisissez un format
Atelier
Programme de développement d'équipe incluant des ateliers et du coaching d'équipeEn présence, En ligne
Cours en ligne
Programme en ligne sur mesure pour votre équipeEn ligne
Consulting
Conseil statégique pour Leaders + spécialistes RH + L&ODEn présence, En ligne
Cohésion et performance d’équipe
Votre facilitateur
Andrea Zahno
Andrea accompagne des personnes en suivi individuel et intervient auprès des organisations comme formatrice, coach et consultante depuis plus de 15 ans. Elle est passionnée par la complexité et la systémique des organisations, et aide les organisations à créer des espaces de travail sains basés sur le sens au travail où chacun·e peut contribuer à la réussite collective. Andrea est titulaire d'un Master en science et reconnue par la FSP comme Psychologue spécialiste de la santé au travail.
Votre facilitateur
Marco Mancesti
Marco conseille les leaders sur leur feuille de route stratégique, la prise de décisions critiques, la gestion des parties prenantes et des risques, et la mise en place d'équipes performantes en environnement disruptif. Il a occupé plusieurs fonctions de cadre en entreprise et a dirigé le centre de recherche et développement de l'IMD Business School pendant plus de 10 ans. Marco publie régulièrement des articles dans les domaines de la stratégie et du leadership. Deux de ses articles, “The Disruption-Fit Leader” and “Is VUCA the End of Strategy and Leadership” sont classés parmi les meilleurs articles dans les recherches Google dans leur catégorie. Ces dernières années, Marco a développé un modèle de gestion stratégique pour les leaders appelé Gerositus® qui combine la méthodologie avec des outils digitaux spécifiques à la gestion opérationnelle stratégique.
Votre facilitateur
Frédéric Meuwly
Frédéric est passioné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes Coaching en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables: 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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