Stress ist ein wichtiger Faktor am Arbeitsplatz, um sicherzustellen, dass Aufgaben erledigt werden. Doch Stress, der nicht durch ein Gleichgewicht zwischen Stress und Erholung unterstützt wird, ist schädlich.

Was sollte der Senior Manager tun?

Es kann eine schwierige Aufgabe sein, sicherzustellen, dass das Bedürfnis nach Stress und die Anforderung an ein Gleichgewicht zwischen Stress und Erholung erfüllt werden, doch wenn Senior Manager möchten, dass ihre Organisationen erfolgreich sind, ist die Berücksichtigung dieses Punktes entscheidend..

Eine Frage, die sich Senior Manager stellen, ist, wie man eine Kultur unterstützt, in der Stress nur dann akzeptabel ist, wenn ein Gleichgewicht zwischen Stress und Erholung besteht.

Ein transformativer Wandel dieser Art muss von der Spitze der Organisation geführt werden.. Ein wichtiger Teil davon ist, dass das Senior Leadership Team nicht nur reden, sondern auch handeln muss. Es nützt nichts, dem Rest des Teams zu sagen, es solle sich von Stress erholen, nur um dann selbst ein völlig anderes Verhalten an den Tag zu legen. Das Team wird sich am Verhalten des Managers orientieren, daher muss der Manager ein gutes Vorbild für die erwarteten Verhaltensweisen sein.

Wie macht man es richtig?

Menschen sind das Herzstück der Organisation. Ohne große Talente wird die Organisation ihr Potenzial nicht ausschöpfen können. Menschen arbeiten möglicherweise sehr hart und nehmen zu viel Stress auf sich, um zu zeigen, was sie leisten können. Doch ausgebrannte Menschen werden nicht in der Lage sein, die beste Arbeitsqualität zu liefern. Die Einführung von Strukturen und Richtlinien, die eine Kultur des Gleichgewichts zwischen Stress und Erholung unterstützen, könnte die Berücksichtigung der Nutzung von Belohnungsmanagementstrukturen und Leistungsmanagement umfassen, um das Verhalten des Erfolgs zu fördern. Diejenigen, die sich auf die gewünschte Weise verhalten, können dafür belohnt werden.

Ebenso kann das Senior Management Coaching anbieten, das helfen kann, eine schädliche Beziehung eines Mitarbeiters zu Stress zu identifizieren und den Mitarbeiter dazu zu bringen, über Folgendes nachzudenken: wie man sich anders verhält, um bessere Ergebnisse zu erzielen – sowohl für sich selbst als auch für alle anderen um sie herum.

Das richtige Gleichgewicht zwischen dem passenden Stresslevel und der Stresserholung zu finden, ist schwierig, aber keineswegs unmöglich. Die Geschäftsleitung sollte daran arbeiten, die Organisation auf eine neue Unternehmenskultur auszurichten und mit dem Personalteam zusammenarbeiten, um Richtlinien und Strukturen zu schaffen, die dies unterstützen.

Wir bieten Führungskräfte-Coaching das Ihnen helfen kann, diese Probleme besser zu bewältigen. Kontaktieren Sie uns oder besuchen Sie unsere Lösungen um zu sehen, wie wir Ihrer Organisation helfen können.