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Actitudes

“Deep Dive #14”: Psychologische Sicherheit und Vertrauen in Ihren Teams stärken (2h)

Im aktuellen Kontext sind psychologische Sicherheit und Vertrauen nicht mehr nur einfache HR-Konzepte, sondern grundlegende Säulen für Leistung, Innovation und Wohlbefinden in Teams. Das Modul "Deep Dive #14" unseres Programms "Nachhaltige Teams" wurde entwickelt, um diese wesentlichen Dimensionen eingehend zu untersuchen und Ihr Team mit konkreten Werkzeugen auszustatten, um sie täglich zu pflegen. Wir glauben, dass ein Team, in dem sich jeder sicher fühlt, sich auszudrücken, Risiken einzugehen und er selbst zu sein, ein Team ist, das sein volles Potenzial entfalten kann.
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Konzipiert für

Schwerpunkte

Psychologische Sicherheit ist die gemeinsame Überzeugung innerhalb eines Teams, dass es möglich ist, zwischenmenschliche Risiken einzugehen, ohne Angst vor Verurteilung, Ablehnung oder Bestrafung zu haben. Es ist der fruchtbare Boden, auf dem Innovation, Lernen und kollektive Leistung gedeihen.

Was dieser Deep Dive Ihrem Team ermöglichen wird zu verstehen und zu entwickeln:

  • Den entscheidenden Einfluss verstehen von psychologischer Sicherheit auf Leistung, Kreativität und Fehlermanagement.
  • Die Signale identifizieren einer geringen psychologischen Sicherheit und deren Folgen (Schweigen, Angst vor Misserfolg, mangelnde Initiative).
  • Praktische Werkzeuge erwerben um ein Umfeld zu schaffen, in dem sich jeder frei fühlt, sich auszudrücken, Fragen zu stellen und Vorschläge zu machen.
  • Das Äußern von Meinungsverschiedenheiten erleichtern und konstruktives Feedback ohne Angst geben.
  • Fehler in Lernmöglichkeiten umwandeln kollektiv statt in Schuldzuweisungen.

Vertrauen: Grundpfeiler einer authentischen Zusammenarbeit

Vertrauen ist die unverzichtbare Zutat, die es Individuen ermöglicht, sich aufeinander zu verlassen, Informationen frei zu teilen und reibungslos zusammenzuarbeiten. Ob es sich um Vertrauen in Kompetenz, Integrität oder Absicht handelt, es ist die Grundlage jeder gesunden und effektiven beruflichen Beziehung.

In diesem Modul werden wir mit Ihrem Team an folgenden Themen arbeiten:

  • Die verschiedenen Dimensionen des Vertrauens (kognitives, affektives Vertrauen usw.) und wie sie zusammenwirken.
  • Die Schlüsselverhaltensweisen, die Vertrauen aufbauen und erhalten innerhalb des Teams.
  • Wie man Vertrauen wiederherstellt wenn es erschüttert wurde.
  • Transparenz und Verletzlichkeit als Hebel zur Stärkung der Bindungen.
  • Die Rolle der Führung bei der Modellierung und Förderung von Vertrauen.

Die Vorteile des Deep Dive #14 für Ihr Team

Durch die Teilnahme an diesem Modul profitiert Ihr Team konkret von:

  • Einer offeneren und ehrlicheren Kommunikation.
  • Einer besseren Innovationsfähigkeit und Initiativen zu ergreifen.
  • Einer gesünderes und konstruktiveres Konfliktmanagement.
  • Ein erhöhtes Engagement und ein gestärktes Zugehörigkeitsgefühl.
  • Einer Reduzierung von Stress und Angst im Zusammenhang mit beruflichen Interaktionen.
  • Einer optimierte kollektive Leistung dank ungehinderter Zusammenarbeit.

Geben Sie der Zusammenarbeit Ihrer Teams neuen Schwung!

Tauchen Sie ein in die Dynamik von Teams mit dem Deep Dive #14: Psychologische Sicherheit & Vertrauen. Entdecken Sie, wie unser Ansatz Ihren Teams helfen kann, eine effizientere und nachhaltigere Zusammenarbeit zu erreichen, indem solide Grundlagen von Vertrauen und Sicherheit geschaffen werden. Kontaktieren Sie uns noch heute, um das Programm zu erkunden “Les Équipes Durables” und gemeinsam die Zukunft Ihrer Organisation zu gestalten.

Rachel Zohar
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Rachel Zohar Simond

Rachel begeistert sich für den Menschen und die Entwicklung von Kompetenzen. Sie begleitet Führungskräfte und Teams dabei, eine positive Kommunikation aufzubauen und zu pflegen, um einen nachhaltigen Teamzusammenhalt zu fördern.
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Clarissa Nicolet

Clarissa begleitet Einzelpersonen und Teams mit einem ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie ist leidenschaftlich an der Entwicklung von Individuen sowie kollektiven Dynamiken interessiert und bringt Authentizität, Wohlwollen und Kreativität in ihre Begleitungen ein.
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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea begleitet Einzelpersonen und ist seit über 15 Jahren als Trainerin, Coach und Beraterin für Organisationen tätig. Sie ist fasziniert von der Komplexität und Systemik von Organisationen und hilft Organisationen, gesunde Arbeitsräume zu schaffen, die auf Sinnhaftigkeit bei der Arbeit basieren, wo jede·r zum kollektiven Erfolg beitragen kann. Andrea hat einen Master in Naturwissenschaften und ist von der FSP als Fachpsychologin für Arbeits- und Gesundheitspsychologie anerkannt.
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Anne-Laure Egger-Dormond
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Anne-Laure Egger-Dormond

Anne-Laure begeistert sich für Leadership- und Karriereentwicklungscoaching; ihre Mission als zertifizierte Beraterin und Coach ist es, schnell zu erkennen, wie positive Veränderungen herbeigeführt und der Erfolg der Führungskräfte, Teams und Organisationen, die sie begleitet, beschleunigt werden können. Mit über 17 Jahren Erfahrung in der Schweiz und international in den Bereichen Personalwesen, Recht, Kommunikation und Marketing, gründete Anne-Laure 2015 Leadingenius. Ihre Kunden heben ihre Fähigkeit hervor, ihnen schnell positive Auswirkungen zu verschaffen, dank ihres Coaching-Ansatzes, der aktives Zuhören und ein tiefes Verständnis der Herausforderungen der heutigen Berufswelt kombiniert.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric ist leidenschaftlich an der Entwicklung nachhaltiger Teams und Organisationen interessiert, was ihn dazu veranlasste, Actitudes zu gründen® im Jahr 2010. Als Berater und Referent arbeitet er mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um die notwendigen Veränderungen für die Etablierung einer verantwortungsvollen Führung und einer nachhaltigen Organisationskultur voranzutreiben. Frédéric hat kürzlich seine Vision der Entwicklung von Teams und Organisationen in einem Buch mit dem Titel "Nachhaltige Teams: 18 Treiber für eine leistungsstarke Teamarbeit" veröffentlicht. .
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