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Actitudes

“Deep Dive #6”: effektiv kommunizieren durch Feedback und gewaltfreie Kommunikation

Fühlen Sie sich wohl dabei, regelmäßig Feedback zu geben und zu erhalten? Die Entwicklung einer Feedback-Kultur ermöglicht es, jede Konversation zu einer Gelegenheit zu machen, Talente innerhalb der Organisation zu entwickeln. Wenn es effektiv eingesetzt wird, ist Feedback die Grundlage für effektive Kommunikation und leistungsstarke Teamarbeit.
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Zu wissen, wie man Feedback gibt und empfängt, ist ein wesentlicher Bestandteil zur Stärkung von Beziehungen und der Leistung eines Teams. Effektives Feedback basiert auf Fähigkeiten wie emotionaler Intelligenz, Empathie, Mitgefühl und gewaltfreier Kommunikation.

  • Identifizieren Sie, wie Sie Feedback nutzen können, um die Leistung Ihres Teams zu stärken.
  • Lernen Sie, Feedback – gutes oder schlechtes – klar und spezifisch zu geben.
  • Entdecken Sie, wie Sie die Teamzusammenarbeit durch einen bedürfnisorientierten Feedback-Ansatz und gewaltfreie Kommunikation stärken können.
Rachel Zohar
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Rachel Zohar Simond

Rachel begeistert sich für den Menschen und die Entwicklung von Kompetenzen. Sie begleitet Führungskräfte und Teams dabei, eine positive Kommunikation aufzubauen und zu pflegen, um einen nachhaltigen Teamzusammenhalt zu fördern.
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Clarissa Nicolet

Clarissa begleitet Einzelpersonen und Teams mit einem ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie ist leidenschaftlich an der Entwicklung von Individuen sowie kollektiven Dynamiken interessiert und bringt Authentizität, Wohlwollen und Kreativität in ihre Begleitungen ein.
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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea begleitet Einzelpersonen und ist seit über 15 Jahren als Trainerin, Coach und Beraterin für Organisationen tätig. Sie ist fasziniert von der Komplexität und Systemik von Organisationen und hilft Organisationen, gesunde Arbeitsräume zu schaffen, die auf Sinnhaftigkeit bei der Arbeit basieren, wo jede·r zum kollektiven Erfolg beitragen kann. Andrea hat einen Master in Naturwissenschaften und ist von der FSP als Fachpsychologin für Arbeits- und Gesundheitspsychologie anerkannt.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric ist leidenschaftlich an der Entwicklung nachhaltiger Teams und Organisationen interessiert, was ihn dazu veranlasste, Actitudes zu gründen® im Jahr 2010. Als Berater und Referent arbeitet er mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um die notwendigen Veränderungen für die Etablierung einer verantwortungsvollen Führung und einer nachhaltigen Organisationskultur voranzutreiben. Frédéric hat kürzlich seine Vision der Entwicklung von Teams und Organisationen in einem Buch mit dem Titel "Nachhaltige Teams: 18 Treiber für eine leistungsstarke Teamarbeit" veröffentlicht. .
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