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Communiquer efficacement grâce au feedback et à la communication non-violente

Êtes-vous à l'aise de donner et recevoir régulièrement du feedback? Développer une culture du feedback permet de faire de chaque conversation une opportunité de développer les talents au sein de l'organisation. Lorsqu'il est utilisé de manière efficace, le feedback est à la base d'une communication efficace et d'un travail d'équipe performant.
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Savoir donner et recevoir du feedback est un élément essentiel pour renforcer les relations et la performance d’une équipe. Un feedback efficace repose sur des compétences telles que l’intelligence émotionnelle, l’empathie, la compassion et la communication non-violente.

  • Identifiez comment utiliser le feedback pour renforcer la performance de votre équipe.
  • Apprenez à délivrer des feedbacks —bons ou mauvais— qui soient clairs et spécifiques.
  • Explorez comment renforcer les liens au sein de l’équipe grâce à une approche du feedback centrée sur les besoins et la communication non-violente.

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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea accompagne des personnes en suivi individuel et intervient auprès des organisations comme formatrice, coach et consultante depuis plus de 15 ans. Elle est passionnée par la complexité et la systémique des organisations, et aide les organisations à créer des espaces de travail sains basés sur le sens au travail où chacun·e peut contribuer à la réussite collective. Andrea est titulaire d'un Master en science et reconnue par la FSP comme Psychologue spécialiste de la santé au travail.
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Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes™ en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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