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Actitudes

Programme «Nachhaltige Teams»: Stärkung des Teamzusammenhalts und der Teamleistung (3 bis 5 halbtägige Workshops)

Unser Vorzeigeprogramm «Nachhaltige Teams» bietet einen systemischen Begleitungspfad, um Ihre Arbeitsgruppen in leistungsstarke, autonome und engagierte Kollektive zu verwandeln. Basierend auf dem Actitudes®-Modell und seinen 18 Schlüsselfaktoren passen wir die Intensität der Begleitung an Ihre Bedürfnisse an.
Formate
Konzipiert für

Schwerpunkte

Basierend auf dem integrierten Actitudes-Modell® und seinen 18 entscheidenden Erfolgsfaktoren ermöglicht dieses Programm:

  • Die Teamreife objektivieren: Stärken und Entwicklungsbereiche präzise über unsere Diagnose identifizieren TeamScan.
  • Den Zusammenhalt stärken: einen Raum für psychologische Sicherheit und gegenseitiges Vertrauen schaffen.
  • Die kollektive Intelligenz optimieren: konkrete Lösungen und eine operative Roadmap gemeinsam entwickeln.
  • Den Wandel nachhaltig gestalten: von einer transaktionalen Logik zu einer Kultur des kontinuierlichen Lernens und konstruktiven Feedbacks übergehen und so zu einem echten lernenden Team werden.

Ein integrierter Ansatz

Unsere einzigartige Methodik nutzt die Metapher des Baumes der 18 Schlüsselfaktoren um die Entwicklung Ihres Teams zu strukturieren:

  • Die unterstützende Führung (Die Wurzeln) : Die notwendige Basis, um das Team zu nähren und zu stabilisieren.
  • Die Grundlagen (Der Stamm) : Klare Rollen, reibungslose Prozesse und psychologische Sicherheit.
  • Die Teamdynamik (Die Äste) : Konfliktmanagement, Lernen und Begeisterung für Veränderungen.
  • Der Einfluss und der Sinn (Das Blätterdach) : Gemeinsame Vision, Wertschöpfung und strategische Ausrichtung.

Der Baum der 18 Schlüsselfaktoren

Eine nachhaltige Begleitung

Die Begleitung entfaltet sich modular entsprechend Ihren Herausforderungen und der Größe Ihrer Teams:

  • Phase 1: Diagnose & Priorisierung (TeamScan)
    Reifegradumfrage, um eine objektive Gesprächsgrundlage zu erhalten und die strategisch prioritären Hebel zu identifizieren.
  • Phase 2: Partizipative Workshops (Immersion & Aktion)
    Dynamische Workshops unter Verwendung unserer systemischen Tools (Teppiche, Würfel, Karten), um die Ergebnisse zu analysieren und konkrete Maßnahmen zu definieren.
  • Phase 3: Deep Dive (Vertiefung)
    Spezifischer Fokus auf Schlüsselthemen unter den 18 Treiber : assertive Kommunikation, Feedback-Kultur, situatives Leadership oder Change Management.
  • Phase 4: Nachhaltigkeit (Begleitung & Transfer)
    Peer-Coaching und Internalisierung von Kompetenzen durch die Ausbildung Ihrer eigenen internen Facilitator·innen über unser Programm Train-the-Trainer um eine nachhaltige systemische Wirkung innerhalb der Organisation zu gewährleisten.

Ein modularer und anpassbarer Weg

Da jedes Kollektiv einzigartig ist, ist unsere Begleitung «Nachhaltige Teams» als flexibler Weg konzipiert. Wir stellen die methodischen Bausteine entsprechend Ihrem Kontext zusammen, um ein System zu schaffen, das genau auf Ihre Herausforderungen zugeschnitten ist:

  • Partizipative Workshops: Das Herzstück des Programms. Immersive und dynamische Workshops (modulierbar von 3 bis 5 Sitzungen), die unsere systemischen Tools nutzen, um Blockaden zu lösen, den Zusammenhalt zu stärken und eine operative Roadmap zu definieren.
  • TeamScan-Diagnose: Eine Reifegradumfrage, um die Stärken des Teams zu objektivieren und den Fortschritt auf der Grundlage konkreter Daten zu steuern.
  • Insights Discovery Profile® : Persönlichkeitsprofile zur Verbesserung der Selbsterkenntnis, der zwischenmenschlichen Kommunikation und der relationalen Agilität innerhalb der Gruppe.
  • Leadership Coaching: Eine individuelle 1:1-Begleitung für Manager und Führungskräfte, die darauf abzielt, die Nachverfolgung und konkrete Anwendung der Lernergebnisse zwischen den kollektiven Sitzungen sicherzustellen.

Bereit, Ihre Teamdynamik zu transformieren?

Kontaktieren Sie uns für ein Sondierungsgespräch. Wir werden gemeinsam den Weg gestalten, der den spezifischen Bedürfnissen Ihrer Führungskräfte/Teams entspricht.
Rachel Zohar
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Rachel Zohar Simond

Rachel begeistert sich für den Menschen und die Entwicklung von Kompetenzen. Sie begleitet Führungskräfte und Teams dabei, eine positive Kommunikation aufzubauen und zu pflegen, um einen nachhaltigen Teamzusammenhalt zu fördern.
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Clarissa Nicolet

Clarissa begleitet Einzelpersonen und Teams mit einem ganzheitlichen und systemischen Ansatz. Sie ist leidenschaftlich an der Entwicklung von Individuen sowie kollektiven Dynamiken interessiert und bringt Authentizität, Wohlwollen und Kreativität in ihre Begleitungen ein.
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Frederic Meuwly
Moderiert von

Frédéric Meuwly

Frédéric ist leidenschaftlich an der Entwicklung nachhaltiger Teams und Organisationen interessiert, was ihn dazu veranlasste, Actitudes zu gründen® im Jahr 2010. Als Berater und Referent arbeitet er mit Führungskräften und ihren Teams zusammen, um die notwendigen Veränderungen für die Etablierung einer verantwortungsvollen Führung und einer nachhaltigen Organisationskultur voranzutreiben. Frédéric hat kürzlich seine Vision der Entwicklung von Teams und Organisationen in einem Buch mit dem Titel "Nachhaltige Teams: 18 Treiber für eine leistungsstarke Teamarbeit" veröffentlicht. .
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