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Actitudes

Programmes «Équipes durables»: renforcer la cohésion et performance d’équipe (3 à 5 demi-journées de workshops)

Notre programme phare « Équipes durables » propose un parcours d'accompagnement systémique pour transformer vos groupes de travail en collectifs performants, autonomes et engagés. S'appuyant sur le modèle Actitudes® et ses 18 facteurs clés, nous adaptons l'intensité de l'accompagnement selon vos besoins.
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Points clés abordés

S’appuyant sur le modèle intégré Actitudes® et ses 18 facteurs clés de succès, ce programme permet de :

  • Objectiver la maturité de l’équipe : identifier précisément les forces et les axes de progrès via notre diagnostic TeamScan.
  • Renforcer la cohésion : créer un espace de sécurité psychologique et de confiance mutuelle.
  • Optimiser l’intelligence collective : co-construire des solutions concrètes et une feuille de route opérationnelle.
  • Pérenniser le changement : passer d’une logique transactionnelle à une culture d’apprentissage continu et de feedback constructif et devenir ainsi une réelle équipe apprenante.

Une approche intégrée

Notre méthodologie unique utilise la métaphore de l’arbre des 18 facteurs clés pour structurer le développement de votre équipe:

  • Le Leadership de soutien (Les Racines) : La base nécessaire pour nourrir et stabiliser l’équipe.
  • Les Fondations (Le Tronc) : Rôles clairs, processus fluides et sécurité psychologique.
  • La Dynamique d’Équipe (Les Branches) : Gestion des conflits, apprentissage et enthousiasme face au changement.
  • L’Impact et la Raison d’être (La Canopée) : Vision commune, création de valeur et alignement stratégique.

L’Arbre des 18 Facteurs Clés

Un accompagnement durable

L’accompagnement se déploie de manière modulaire selon vos enjeux et la taille de vos équipes:

  • Phase 1 : Diagnostic & Priorisation (TeamScan)
    Sondage de maturité pour obtenir une base de dialogue objective et identifier les leviers stratégiques prioritaires.
  • Phase 2 : Workshops Participatifs (Immersion & Action)
    Ateliers dynamiques utilisant nos outils systémiques (tapis, cubes, cartes) pour analyser les résultats et définir des actions concrètes.
  • Phase 3 : Deep Dive (Approfondissement)
    Focus spécifique sur des thématiques clés parmi les 18 facteurs clés : communication assertive, culture du feedback, leadership situationnel ou gestion du changement.
  • Phase 4 : Pérennisation (Suivi & Transfert)
    Peer-coaching et internalisation des compétences en formant vos propres Facilitateurs·trices internes via notre programme Train-the-Trainer pour garantir un impact systémique durable au sein de l’organisation.

Un parcours modulaire et personnalisable

Parce que chaque collectif est unique, notre accompagnement « Équipes durables » est conçu comme un parcours flexible. Nous assemblons les briques méthodologiques selon votre contexte pour créer un dispositif qui répond précisément à vos enjeux :

  • Workshops participatifs : Le cœur du programme. Des ateliers immersifs et dynamiques (modulables de 3 à 5 sessions) utilisant nos outils systémiques pour lever les blocages, renforcer la cohésion et définir une feuille de route opérationnelle.
  • Diagnostic TeamScan : Un sondage de maturité pour objectiver les forces de l’équipe et piloter le progrès sur la base de données concrètes.
  • Profils Insights Discovery® : Des profils de personnalité pour améliorer la connaissance de soi, la communication interpersonnelle et l’agilité relationnelle au sein du groupe.
  • Leadership Coaching : Un accompagnement individuel 1:1 pour les managers et leaders, visant à assurer le suivi et la mise en application concrète des apprentissages entre les sessions collectives.

Prêt·e à transformer votre dynamique d'équipe ?

Contactez-nous pour un entretien exploratoire. Nous co-construirons ensemble le parcours qui répondra aux besoins spécifiques de vos leaders/équipes.
Rachel Zohar
Facilité par

Rachel Zohar Simond

Rachel est passionnée par l’être humain et le développement des compétences. Elle accompagne les leaders et les équipes pour créer et entretenir une communication positive afin de favoriser une cohésion d’équipe durable.
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Facilité par

Clarissa Nicolet

Clarissa accompagne les individus et les équipes avec une approche holistique et systémique. Elle est passionnée par le développement des individus ainsi que les dynamiques collectives et elle amène authenticité, bienveillance et créativité dans ses accompagnements.
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Frederic Meuwly
Facilité par

Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes® en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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