Austausch einer inspirierenden Führungspersönlichkeit.

An diesem Montag, dem 4. November 2024, hatten wir das Glück, Alexandra Gary, Bereichsleiterin bei der Fondation Delafontaine, als besondere Gastrednerin bei unserem MeetUp Actitudes®.

Alexandra erzählte uns von dem laufenden Kulturwandel in ihrer Institution und wie der Ansatz der 18 Treiber für nachhaltige Teams insbesondere Folgendes ermöglichte:

• Die Transformation hin zu einer partizipativeren Organisationskultur einzuleiten, in der jeder Mitarbeiterin und jedem Mitarbeiter Raum gegeben wird, sich nicht nur in ihrem/seinem Kerngeschäft, sondern auch in organisatorischen und HR-Prozessen auszudrücken und einzubringen.

• Eine gemeinsame Basis für eine Transformation hin zu einer partizipativeren HR-Politik.

• Eine gemeinsame Sprache für alle, die während der Kolloquien und des Austauschs auf allen Ebenen der Organisation verwendet wird.

Ihr authentischer Austausch steckte voller Perlen, und hier ist ein Auszug:

• Ein Wandel im Management hin zu mehr Partizipation wird nicht unbedingt mit offenen Armen empfangen, er kann mit Widerstand, Konfrontationen, Negativität, Ablagerungen aus der Vergangenheit aufgenommen werden. Und er erfordert eine Haltung der Geschäftsleitung, die viel Mut, Präsenz, Authentizität und auch Zeit erfordert. Dazu, Frederic Meuwly zitiert Brené Brown und ihren berühmten “Mut zur Verletzlichkeit”, der perfekt auf deine Haltung und deine Authentizität zutrifft, Alexandra.

• Ein solcher Kulturwandel ist wie ein Terrainwechsel: Er braucht Zeit und vollzieht sich schrittweise. Jede Person wird schrittweise verantwortungsbewusster (im Gegensatz zu einer Geschäftsleitung, die alle Entscheidungen vorgibt).

• Es braucht Zeit und regelmäßiges Training, um neue Gewohnheiten, zum Beispiel Feedback, in einer Organisation zu etablieren und sie zu fest verankerten institutionellen Gewohnheiten zu machen.

• Bemerkenswert ist auch die Interdependenz der 18 Treiber und wie das “Bewegen” eines Faktors, einer Dimension, Auswirkungen auf den Rest des Systems hat, wie in einem Zahnrad.

Ein großes Dankeschön an Alexandra Gary und die anwesende Gruppe für diesen schönen Austausch.