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Actitudes

Programme “Leadership d’équipes durables”: réussir sa prise de fonction managériale

Prendre un nouveau poste de manager est une étape excitante, mais aussi exigeante. Notre programme "Leadership d'Équipes Durables" est un accompagnement sur mesure, spécifiquement conçu pour les managers en phase de prise de fonction. Nous vous offrons les outils et le soutien nécessaires pour non seulement réussir cette transition clé, mais aussi pour asseoir les bases d'un leadership efficace et durable, capable d'inspirer et de faire grandir vos équipes dès le premier jour.
Formats
  • Coaching
Conçus pour
  • Managers·LeadersOrganisations

Points clés abordés

Cet accompagnement s’appuie sur la richesse de la méthodologie Actitudes® et son modèle intégré de leadership de l’Arbre des 18 facteurs clés pour des équipes durables. Cette approche intégrée du leadership vous aidera à analyser votre nouveau contexte, à comprendre les dynamiques humaines et à structurer votre approche. Nous explorerons ensemble les 18 facteurs clés d’Actitudes®, qui sont les fondations d’une équipe durable et d’un leadership efficace.

Ces facteurs vous serviront de boussole pour :

  • Évaluer l’état actuel de votre nouvelle équipe.
  • Identifier les priorités pour vos premières actions.
  • Développer des stratégies concrètes pour renforcer chaque dimension essentielle.
  • Construire une culture d’équipe basée sur la confiance et la performance.

Un accompagnement individuel et personnalisé

Ce programme prend la forme de séances de coaching individuel, garantissant une approche entièrement personnalisée et adaptée à vos défis spécifiques et à votre contexte unique de prise de fonction. Nos MasterCoachs vous accompagneront pas à pas pour transformer les connaissances en actions concrètes et mesurables.

Option : explorez vos styles de leadership avec Insights Discovery®

Pour une compréhension encore plus fine de votre style de leadership et de vos interactions, vous avez la possibilité d’inclure un profil Insights Discovery® en option. Cet outil psychométrique intuitif vous aidera à :

  • Découvrir vos préférences comportementales et votre style de communication naturel.
  • Comprendre les préférences des autres pour adapter votre approche relationnelle.
  • Optimiser votre impact en tant que leader en fonction des personnalités de votre équipe.

À qui s’adresse ce programme ?

Ce programme est idéal pour :

  • Les nouveaux managers et les managers récemment promus.
  • Les leaders changeant de département, d’équipe ou de fonction.
  • Toute personne prenant des responsabilités managériales pour la première fois.

Réussissez votre prise de poste et construisez des équipes durables !

Démarrez votre nouvelle fonction avec confiance et impact grâce au programme “Leadership d’Équipes Durables”. Apprenez à appliquer la méthodologie Actitudes® pour forger des équipes résilientes et performantes dès le premier jour. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et définir votre parcours d’accompagnement sur mesure.

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Rachel Zohar
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Rachel Zohar Simond

Rachel est passionnée par l’être humain et le développement des compétences. Elle accompagne les leaders et les équipes pour créer et entretenir une communication positive afin de favoriser une cohésion d’équipe durable.
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Clarissa Nicolet

Clarissa accompagne les individus et les équipes avec une approche holistique et systémique. Elle est passionnée par le développement des individus ainsi que les dynamiques collectives et elle amène authenticité, bienveillance et créativité dans ses accompagnements.
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Marco Mancesti
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Marco Mancesti

Marco est expert en stratégie et leadership, formateur et spécialiste en intelligence situationnelle. Il intervient à l’intersection de la stratégie, du changement et des dynamiques humaines. Créateur du modèle des « 4 points de tension » et du logiciel Gerositus®, il conseille les leaders à des moments charnière pour eux et/ou leurs organisations. Il les aide à identifier les points de bascule lors de moments critiques, comme la prise de nouvelles fonctions ou de disruptions impactant leur entreprise, et les conseille sur leur feuille de route. Fort d’une riche expérience dans la biotechnologie et le monde académique, il accompagne des multinationales, PME, ONG ou encore des entités publiques dans l’évaluation de leur gouvernance, dans le développement organisationnel, la gestion du changement, la définition et mise en œuvre de leur stratégie. Certifié en gestion du changement (Prosci) et MasterCoach pour les équipes durables (Actitudes®), Marco est titulaire d’un Certificate of Lifelong Learning de l’IMD. Il enseigne la stratégie, la prise de décision, la gestion du risque et des parties-prenantes dans diverses institutions de formation. Il parle couramment le français, l’anglais et l’italien.
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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea accompagne des personnes en suivi individuel et intervient auprès des organisations comme formatrice, coach et consultante depuis plus de 15 ans. Elle est passionnée par la complexité et la systémique des organisations, et aide les organisations à créer des espaces de travail sains basés sur le sens au travail où chacun·e peut contribuer à la réussite collective. Andrea est titulaire d'un Master en science et reconnue par la FSP comme Psychologue spécialiste de la santé au travail.
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Anne-Laure Egger-Dormond
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Anne-Laure Egger-Dormond

Anne-Laure est passionnée par le coaching en leadership et en développement de carrière; sa mission en tant que consultante et coach certifiée est d'identifier rapidement comment amener des changements positifs et accélérer le succès des leaders, des équipes et des organisations qu'elle accompagne. Ayant plus de 17 ans d'expérience en Suisse et à l'international dans les domaines de ressources humaines, juridique, communication et marketing, Anne-Laure crée Leadingenius en 2015. Ses ciients relèvent sa capacité à leur apporter rapidement un impact positif grâce à son approche du coaching qui combine écoute active et une compréhension en profondeur des défis du monde professionnel actuel.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes™ en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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