Si l'équipe est un système vivant, alors son évolution suit des cycles naturels de développement et de renouvellement, avec ses phases de gestation, naissance, maturité et transformation créative. C'est le modèle que “l'écocycle”, inspiré des Liberating Structures (réf.), nous invite à explorer.

Ce modèle constitue un canevas visuel puissant pour stimuler la réflexion sur la dynamique évolutive d'un système, qu'il soit grand ou petit. Il offre une grande flexibilité d'analyse. On peut choisir de le placer au niveau de l'organisation dans son ensemble, de le focaliser sur une équipe spécifique ou même de l'appliquer à un seul des 18 facteurs pour réfléchir aux pratiques qui y sont liées. De la même manière, on peut se positionner en tant que personne ou leader au centre de “l'écocycle” et l'utiliser tel un miroir pour évaluer l'évolution de ses propres compétences et interactions, faisant de ce modèle un support précieux pour la réflexion et le développement personnel.

“L'écocycle” reprend le cycle naturel que l’on retrouve dans toutes les composantes dans la nature et le structure en quatre phases principales :

• la maturité (Continuer) correspond aux processus et aux activités qui vont bien, (à l'image d'un arbre dont les fruits viennent nourrir l’environnement) ;
• la transformation créative : (Arrêter) Cette phase de compostage ou de destruction libère des ressources pour de nouvelles initiatives ;
• la gestation : (Idées / En attente de lancement) renvoie à la "boîte à idées" des futurs projets potentiels, qui attendent d'être lancés et d'y injecter des ressources ;
• la naissance : (Commencer) renvoie aux dynamiques sous-jacentes aux  nouveaux projets ou activités, nécessitant énergie et attention pour trouver leur rythme de croisière.

Le modèle comprend également deux types de "piège" :

• le piège de la pauvreté se situe entre la gestation et la naissance. Il concerne des éléments valables mais sous-investis par manque de ressources ou de soutien ;
• le piège de la rigidité se trouve entre la maturité et la transformation créative. Il contient des activités ou processus obsolètes qui consomment inutilement du temps, de l'énergie et des ressources.

Nous vous accompagnons volontiers dans une exploration approfondie de cet outil puissant que représente “l'écocycle” et des exercices concrets de mise en œuvre avec votre équipe. Contactez nous pour en discuter et co-développer un séminaire sur mesure pour répondre à vos besoins.

Si vous souhaitez vous former à notre approche d'accompagnement des changements et de la facilitation, nous vous invitons à nous joindre à l'une de nos prochaines Formation certifiante Train-the-Trainer.

Lors de notre MeetUp Actitudes de 2025, nous avons pu Vivre cet Ecocycle en grandeur nature (et en nature), le groupe présent. Petit partage en images:

Écouter l'Interview Inspirante d'Etienne Collignon, Spécialiste des organisations apprenantes, auteur du livre "l'Équipe apprenante" et reconnu sur le plan international, nous parler de sa découverte de l'Écocycle lors de cette journée immersive MeetUp Actitudes:

interview à venir