Wozu dient Peer-Coaching?
Peer-Coaching ist eine einfach umzusetzende Ressource und hat viele positive Effekte für Gruppen, die es nutzen. Es ermöglicht unter anderem:
- eine dynamische und anregende Atmosphäre in den Intervallen zwischen den Gruppenarbeitssitzungen aufrechtzuerhalten
- jede/n Einzelne/n zu stärken und zu unterstützen bei der Umsetzung des eigenen Aktionsplans
- die internen Ressourcen des Teams zu nutzen
- die kollektive Intelligenz und die Lösungsfindung anzuregen innerhalb der Peer-Coaching-Paare
- «Silos» aufzubrechen und die Zusammenarbeit zu stärken und ein Klima des Vertrauens, der Offenheit und der gegenseitigen Unterstützung zu schaffen
Wir nutzen es sehr regelmäßig in unseren Programmen, sei es im Rahmen einer Schulung, eines Gruppencoachings oder einer Teambegleitung.
Wie funktioniert Peer-Coaching?
Das Ziel von Peer-Coaching ist es, eine unterstützende Beziehung mit einem/einer vertrauenswürdigen Kollegen/Kollegin aufzubauen, um Fortschritte/Schwierigkeiten zu teilen und gemeinsam neue Lösungen zu finden. Die Mitglieder eines Peer-Coaching-Paares bringen abwechselnd eine Situation ein, an der sie innerhalb ihres Paares arbeiten möchten.
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Diese Vorlage wird Sie durch die wichtigen Fragen führen, die Sie sich für jede der 5 Phasen einer Peer-Coaching-Sitzung stellen sollten.
Die 5 Schritte einer Peer-Coaching-Sitzung
Um Ihnen bei der Strukturierung Ihrer Sitzungen zu helfen, finden Sie hier Schlüsselfragen, die Sie in jedem Schritt verwenden können:
- Schritt 0 | Vor der Sitzung über die Situation nachdenken, an der Sie arbeiten möchten
- Beschreiben Sie kurz die Situation, an der Sie arbeiten möchten
- Was ist der Kontext, das Umfeld, die beteiligten Personen?
- Welche Faktoren sind für Sie günstig/ungünstig?
- Was möchten Sie ändern/erreichen?
- Schritt 1 | Ihre Ziele in Bezug auf diese Situation definieren
- Gesamtziel | Formulieren Sie Ihr Ziel so, dass es SMART ist – Spezifisch – Messbar – Attraktiv – Realistisch – Terminiert
- Ziel für diese Sitzung | Wie kann Ihnen diese Sitzung helfen, Ihrem Endziel näherzukommen?
- Was möchten Sie bis zum Ende dieser Peer-Coaching-Sitzung getan/geklärt/definiert/… haben?
- Gibt es Elemente, die im Voraus vorbereitet/geteilt werden sollten, damit diese Sitzung für Sie vorteilhafter ist?
- Schritt 2 | Einen «Reality Check» der Situation durchführen
- Was genau geschieht im Moment?
- Was haben Sie bisher versucht – mit welchen Ergebnissen?
- Was sind Ihre Zweifel / Überlegungen zu diesem Zeitpunkt?
- Was hindert Sie daran, jetzt zu handeln (die Hindernisse)?
- Was müsste passieren, um diese Situation zu lösen?
- Schritt 3 | Bewerten Sie alle Optionen, die sich Ihnen bieten, seien Sie kreativ!
- Welche Optionen/Möglichkeiten sehen Sie?
- Was sind die Vor-/Nachteile jeder dieser Optionen?
- Wenn Sie einen Zauberstab hätten, um diese Situation zu lösen, wie würden Sie ihn einsetzen? Was wäre für Sie eine ideale Lösung?
- Was benötigen Sie diesbezüglich?
- Schritt 4 | Handeln Sie und seien Sie proaktiv, um eine positive Entwicklung der Situation auszulösen
- Und jetzt, wie möchten Sie konkret vorgehen?
- Welche Hindernisse könnten sich ergeben – und wie werden Sie diese überwinden?
- Mit wem könnten Sie zusammenarbeiten – und wie? Benötigen Sie Hilfe oder andere Ressourcen – in welcher Form?
- Auf einer Skala von 1 bis 10, wie überzeugt sind Sie, dass diese Aktivitäten zum Erfolg führen werden? Wenn Sie bei 6-7-8 liegen, was würde Ihnen helfen, auf 9 oder 10 zu kommen?
