Einblicke einer inspirierenden Führungspersönlichkeit

Vielen Dank für deinen wertvollen Beitrag, Célia Neipp, bei unserem Actitudes MeetUp diesen Montag, wo es um deine Arbeit bei der Begleitung deiner Teams in einem Umfeld großer Veränderungen und mit neu zusammengestellten Teams ging.

Dein Beitrag steckte voller wertvoller Erkenntnisse, sowohl im Management als auch in der Gruppenmoderation, und wir fanden deine Fähigkeit bewundernswert, bei der Moderation deines Workshops zur kollektiven Intelligenz (der eine der Etappen der Begleitung war, die du mit uns geteilt hast) von einer Teamleiterin zu einer Moderatorin zu wechseln.

Einige dieser wertvollen Erkenntnisse möchten wir wahllos zitieren:

WIE SCHAFFT MAN SINN TROTZ ENTSCHEIDUNGEN, DIE UNS AUFERLEGT WURDEN? Einige deiner Vorschläge:
- Transparenz: Erklären, warum diese Entscheidungen getroffen wurden, den globaleren Kontext.
- Den Teams die Wahl lassen, "wie" die Dinge gemacht werden sollen, und den Teammitgliedern Spielraum lassen, wie sie es tun möchten.

 DIE FEEDBACK-KULTUR IST NICHT SELBSTVERSTÄNDLICH:
- Sie setzt regelmäßige Praxis und Vertrauen in die Hierarchie voraus
- Sie muss formalisiert werden, um gesund zu sein

DIE KRAFT DER KOLLEKTIVEN INTELLIGENZ und deine geschickte und agile Workshop-Moderation, bei der du mit Bravour die kreativen Denkstrukturen des "Doppelten Diamanten" des Design Thinking sowie die 18 Treiber für nachhaltige Teams zur Strukturierung und Priorisierung der Themen kombiniert hast.

Ein großes Dankeschön an Célia Neipp und die anwesende Gruppe bei diesem MeetUp am 22. April.