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Programme “Leadership d’équipes durables”: réussir sa prise de fonction managériale

Prendre un nouveau poste de manager est une étape excitante, mais aussi exigeante. Notre programme "Leadership d'Équipes Durables" est un accompagnement sur mesure, spécifiquement conçu pour les managers en phase de prise de fonction. Nous vous offrons les outils et le soutien nécessaires pour non seulement réussir cette transition clé, mais aussi pour asseoir les bases d'un leadership efficace et durable, capable d'inspirer et de faire grandir vos équipes dès le premier jour.
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Cet accompagnement s’appuie sur la richesse de la méthodologie Actitudes® et son modèle intégré de leadership de l’Arbre des 18 facteurs clés pour des équipes durables. Cette approche intégrée du leadership vous aidera à analyser votre nouveau contexte, à comprendre les dynamiques humaines et à structurer votre approche. Nous explorerons ensemble les 18 facteurs clés d’Actitudes®, qui sont les fondations d’une équipe durable et d’un leadership efficace.

Ces facteurs vous serviront de boussole pour :

  • Évaluer l’état actuel de votre nouvelle équipe.
  • Identifier les priorités pour vos premières actions.
  • Développer des stratégies concrètes pour renforcer chaque dimension essentielle.
  • Construire une culture d’équipe basée sur la confiance et la performance.

Un accompagnement individuel et personnalisé

Ce programme prend la forme de séances de coaching individuel, garantissant une approche entièrement personnalisée et adaptée à vos défis spécifiques et à votre contexte unique de prise de fonction. Nos MasterCoachs vous accompagneront pas à pas pour transformer les connaissances en actions concrètes et mesurables.

Option : explorez vos styles de leadership avec Insights Discovery®

Pour une compréhension encore plus fine de votre style de leadership et de vos interactions, vous avez la possibilité d’inclure un profil Insights Discovery® en option. Cet outil psychométrique intuitif vous aidera à :

  • Découvrir vos préférences comportementales et votre style de communication naturel.
  • Comprendre les préférences des autres pour adapter votre approche relationnelle.
  • Optimiser votre impact en tant que leader en fonction des personnalités de votre équipe.

À qui s’adresse ce programme ?

Ce programme est idéal pour :

  • Les nouveaux managers et les managers récemment promus.
  • Les leaders changeant de département, d’équipe ou de fonction.
  • Toute personne prenant des responsabilités managériales pour la première fois.

Réussissez votre prise de poste et construisez des équipes durables !

Démarrez votre nouvelle fonction avec confiance et impact grâce au programme “Leadership d’Équipes Durables”. Apprenez à appliquer la méthodologie Actitudes® pour forger des équipes résilientes et performantes dès le premier jour. Contactez-nous dès aujourd’hui pour en savoir plus et définir votre parcours d’accompagnement sur mesure.

Rachel Zohar
Your facilitator

Rachel Zohar Simond

Rachel is passionate about people and skills development. She helps leaders and teams in creating and maintaining positive communication to foster sustainable team cohesion.
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Your facilitator

Clarissa Nicolet

Clarissa supports individuals and teams with an holistic and systemic approach. She is passionate about individual development and group dynamics and brings autenticity, caring and creativity into her programs.
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Marco Mancesti
Your facilitator

Marco Mancesti

Marco est expert en stratégie et leadership, formateur et spécialiste en intelligence situationnelle. Il intervient à l’intersection de la stratégie, du changement et des dynamiques humaines. Créateur du modèle des « 4 points de tension » et du logiciel Gerositus®, il conseille les leaders à des moments charnière pour eux et/ou leurs organisations. Il les aide à identifier les points de bascule lors de moments critiques, comme la prise de nouvelles fonctions ou de disruptions impactant leur entreprise, et les conseille sur leur feuille de route. Fort d’une riche expérience dans la biotechnologie et le monde académique, il accompagne des multinationales, PME, ONG ou encore des entités publiques dans l’évaluation de leur gouvernance, dans le développement organisationnel, la gestion du changement, la définition et mise en œuvre de leur stratégie. Certifié en gestion du changement (Prosci) et MasterCoach pour les équipes durables (Actitudes®), Marco est titulaire d’un Certificate of Lifelong Learning de l’IMD. Il enseigne la stratégie, la prise de décision, la gestion du risque et des parties-prenantes dans diverses institutions de formation. Il parle couramment le français, l’anglais et l’italien.
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Andrea Zahno
Your facilitator

Andrea Zahno

Andrea has been working with individuals and organizations as a trainer, coach and consultant for over 15 years. She is passionate about the complexity and systemics of organizations, and helps organizations to create healthy workspaces based on meaning at work, where everyone can contribute to collective success. Andrea holds a Master's degree in science and is recognized by the FSP as an occupational health psychologist.
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Anne-Laure Egger-Dormond
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Anne-Laure Egger-Dormond

Anne-Laure is passionate about leadership and career development coaching; her mission as a consultant and certified coach is to quickly identify how to bring about positive change and accelerate the success of the leaders, teams and organizations she coaches. With over 17 years' experience in Switzerland and internationally in the fields of human resources, legal, communications and marketing, Anne-Laure created Leadingenius in 2015. Her ciients appreciate her ability to quickly bring them a positive impact thanks to her approach to coaching, which combines active listening and an in-depth understanding of the challenges of today's professional world.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric is passionate about developing sustainable teams and organizations, which led him to found Actitudes™ in 2010. As a consultant and speaker, he works with leaders and their teams to drive the changes needed to implement responsible leadership and a sustainable organizational culture. Frédéric recently published his vision of team and organizational development in a book entitled "Sustainable teams: 18 drivers for high-performance teamwork" .
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