À première vue, durabilité et agilité peuvent sembler s’opposer. L’agilité évoque la rapidité, l’adaptation et les cycles courts, tandis que la durabilité renvoie à la vision à long terme et à la pérennité. C’est une fausse contradiction. En réalité, elles sont les deux faces d’une même médaille, absolument nécessaires à l’évolution et à la résilience de toute organisation. L’agilité permet une adaptation rapide à court terme, tandis que la durabilité ancre ces adaptations dans une vision stratégique long-terme. Nos outils et notre approche sont précisément conçus pour concilier ces deux dimensions.

Nous croyons qu’une équipe durable est une équipe autonome, capable de s’adapter, d’innover et de s’améliorer continuellement. C’est pourquoi ce programme s’articule autour des 18 facteurs clés de la méthodologie Actitudes^®, véritables leviers pour renforcer la cohésion, l’efficacité et le bien-être au sein de vos équipes.

Notre approche : expérience et outils concrets

Loin des formations théoriques, notre programme privilégie une approche résolument pratique et interactive. Nous fournissons à vos équipes des outils et des méthodes d’animation éprouvées pour transformer leurs dynamiques de travail :

• Le Jeu de Cartes des 18 Facteurs Actitudes^® : Un support ludique et puissant pour structurer les rétrospectives d’équipe. Chaque carte représente un facteur clé, permettant aux équipes d’évaluer collectivement leurs forces, d’identifier leurs défis et de définir des plans d’action concrets pour améliorer leur fonctionnement et leur autonomie.
• Le Tapis d’Intelligence Collective Actitudes^® : Un outil visuel et systémique conçu pour aider les équipes à explorer des situations complexes, à visualiser les interconnexions et à co-construire des solutions innovantes. Idéal pour travailler sur des problématiques spécifiques, il favorise une compréhension partagée et un engagement collectif.
• Des Ateliers Pratiques et Immersifs : Nos sessions sont conçues pour encourager l’expérimentation. Les équipes mettront en pratique les principes agiles, apprendront à faciliter leurs propres réunions, à gérer les conflits de manière constructive et à cultiver un environnement de confiance et de sécurité psychologique.

Les bénéfices pour votre équipe/organisation

En intégrant les principes de l’Agilité et les facteurs clés d’Actitudes^®, vos équipes développeront une plus grande autonomie, une meilleure résilience et une capacité accrue à générer de la valeur. Vous observerez :

• Des équipes plus engagées et responsabilisées.
• Une amélioration de la communication et de la collaboration interne.
• Une augmentation de la performance et de la qualité du travail.
• Une meilleure gestion du changement et une capacité d’innovation renforcée.
• Une réelle culture d’équipe apprenante.

Donnez un nouvel élan à la collaboration de vos équipes !

Donnez à vos équipes les moyens de devenir les architectes de leur propre succès et de contribuer activement à la durabilité de votre organisation.

Prêts à engager vos équipes vers plus d’autonomie et d’agilité, conciliant performance à court terme et vision long-terme ?