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“Deep Dive #14”: Sécurité Psychologique & Confiance

Dans le contexte actuel, la sécurité psychologique et la confiance ne sont plus de simples concepts RH, mais des piliers fondamentaux pour la performance, l'innovation et le bien-être au sein des équipes. Le module "Deep Dive #14" de notre programme "Les Équipes Durables" est conçu pour explorer en profondeur ces dimensions essentielles et doter votre équipe des outils concrets pour les cultiver au quotidien. Nous croyons qu'une équipe où chacun se sent en sécurité pour s'exprimer, prendre des risques et être soi-même, est une équipe capable d'atteindre son plein potentiel.
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La sécurité psychologique, c’est la conviction partagée au sein d’une équipe qu’il est possible de prendre des risques interpersonnels sans crainte de jugement, de rejet ou de punition. C’est le terreau fertile où germent l’innovation, l’apprentissage et la performance collective.

Ce que ce Deep Dive permettra à votre équipe de comprendre et de développer :

  • Comprendre l’impact crucial de la sécurité psychologique sur la performance, la créativité et la gestion des erreurs.
  • Identifier les signaux d’une sécurité psychologique faible et ses conséquences (silence, peur de l’échec, manque d’initiative).
  • Acquérir des outils pratiques pour créer un environnement où chacun se sent libre de s’exprimer, de poser des questions et de faire des suggestions.
  • Faciliter l’expression des désaccords et des feedbacks constructifs sans crainte.
  • Transformer les erreurs en opportunités d’apprentissage collectif plutôt qu’en sources de blâme.

Confiance : socle de base d’une collaboration authentique

La confiance est l’ingrédient indispensable qui permet aux individus de s’appuyer les uns sur les autres, de partager l’information librement et de collaborer de manière fluide. Qu’il s’agisse de confiance en la compétence, en l’intégrité ou en l’intention, elle est le fondement de toute relation professionnelle saine et efficace.

Dans ce module, nous travaillerons avec votre équipe sur :

  • Les différentes dimensions de la confiance (confiance cognitive, affective, etc.) et comment elles s’articulent.
  • Les comportements clés qui bâtissent et entretiennent la confiance au sein de l’équipe.
  • Comment restaurer la confiance lorsqu’elle a été ébranlée.
  • La transparence et la vulnérabilité comme leviers pour renforcer les liens.
  • Le rôle du leadership dans la modélisation et la promotion de la confiance.

Les bénéfices du Deep Dive #14 pour votre équipe

En participant à ce module, votre équipe bénéficiera concrètement de :

  • Une communication plus ouverte et honnête.
  • Une meilleure capacité à innover et à prendre des initiatives.
  • Une gestion des conflits plus saine et constructive.
  • Un engagement accru et un sentiment d’appartenance renforcé.
  • Une réduction du stress et de l’anxiété liés aux interactions professionnelles.
  • Une performance collective optimisée grâce à une collaboration sans entraves.

Donnez un nouvel élan à la collaboration de vos équipes !

Plongez au cœur des dynamiques d’équipe avec le Deep Dive #14 : Sécurité Psychologique & Confiance. Découvrez comment notre approche peut aider vos équipes à atteindre une collaboration plus efficiente et durable en bâtissant des fondations solides de confiance et de sécurité. Contactez-nous dès aujourd’hui pour explorer le programme “Les Équipes Durables” et transformer ensemble l’avenir de votre organisation.

Rachel Zohar
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Rachel Zohar Simond

Rachel est passionnée par l’être humain et le développement des compétences. Elle accompagne les leaders et les équipes pour créer et entretenir une communication positive afin de favoriser une cohésion d’équipe durable.
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Clarissa Nicolet

Clarissa accompagne les individus et les équipes avec une approche holistique et systémique. Elle est passionnée par le développement des individus ainsi que les dynamiques collectives et elle amène authenticité, bienveillance et créativité dans ses accompagnements.
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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea accompagne des personnes en suivi individuel et intervient auprès des organisations comme formatrice, coach et consultante depuis plus de 15 ans. Elle est passionnée par la complexité et la systémique des organisations, et aide les organisations à créer des espaces de travail sains basés sur le sens au travail où chacun·e peut contribuer à la réussite collective. Andrea est titulaire d'un Master en science et reconnue par la FSP comme Psychologue spécialiste de la santé au travail.
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Anne-Laure Egger-Dormond
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Anne-Laure Egger-Dormond

Anne-Laure est passionnée par le coaching en leadership et en développement de carrière; sa mission en tant que consultante et coach certifiée est d'identifier rapidement comment amener des changements positifs et accélérer le succès des leaders, des équipes et des organisations qu'elle accompagne. Ayant plus de 17 ans d'expérience en Suisse et à l'international dans les domaines de ressources humaines, juridique, communication et marketing, Anne-Laure crée Leadingenius en 2015. Ses ciients relèvent sa capacité à leur apporter rapidement un impact positif grâce à son approche du coaching qui combine écoute active et une compréhension en profondeur des défis du monde professionnel actuel.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes™ en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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