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Programme “Les équipes durables”: renforcer la vision commune et les valeurs partagées

Pour qu'une équipe "fasse réellement équipe", ses membres doivent être profondément ancrés dans une vision commune inspirante et des valeurs partagées solides. Notre programme "Les Équipes Durables" est spécifiquement conçu pour aider votre équipe à clarifier, articuler et s'approprier ces piliers fondamentaux. En renforçant ce socle, nous aidons votre équipe à trouver un sens profond à son action et à agir avec une cohérence qui booste sa collaboration et sa performance.
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Points clés abordés

Une vision commune forte permet de fédérer et rassembler chaque membre de l’équipe vers un objectif partagé. C’est ce qui donne une direction claire et permet de naviguer les défis avec détermination.

Dans cette partie du programme, nous accompagnons votre équipe à :

  • Exprimer collectivement ses aspirations profondes et sa raison d’être au sein de l’organisation.
  • Définir un futur désirable et motivant, que chacun pourra s’approprier et contribuer à bâtir.
  • Aligner les objectifs individuels et collectifs, garantissant que toutes les énergies convergent vers le même horizon.
  • Créer une image mentale partagée du succès, qui serve de boussole au quotidien.

Ancrer les valeurs partagées : l’ADN de votre collaboration

Les valeurs partagées sont les principes directeurs qui façonnent la culture de l’équipe, influencent les comportements et guident les décisions. Elles sont la boussole éthique et relationnelle qui assure une collaboration harmonieuse et efficace.

Avec notre accompagnement, votre équipe va :

  • Identifier les valeurs intrinsèques qui la définissent et la rendent unique.
  • Discuter et s’accorder sur les comportements concrets qui découlent de ces valeurs.
  • Intégrer ces valeurs dans les pratiques quotidiennes, de la prise de décision à la résolution de conflits.
  • Bâtir un cadre de référence partagé, une “charte d’équipe” qui favorise la confiance, le respect et l’authenticité.
  • Développer une culture d’équipe forte, où chacun se sent à sa place et contribue pleinement.

Les bénéfices pour votre équipe/organisation

En renforçant votre vision commune et de vos valeurs partagées, vous offrez à votre équipe les clés pour :

  • Accroître la motivation et l’engagement de chaque membre.
  • Améliorer drastiquement la cohésion et le sentiment d’appartenance.
  • Prendre des décisions plus rapides et plus cohérentes, en se basant sur des principes établis.
  • Gérer les désaccords et les conflits de manière constructive, grâce à un socle relationnel solide.
  • Attirer et retenir les talents, en offrant un environnement de travail porteur de sens.
  • Renforcer l’identité de l’équipe et sa contribution unique à l’organisation

Donnez un nouvel élan à la collaboration de vos équipes !

Découvrez comment notre approche peut aider vos équipes à atteindre une collaboration plus efficiente et durable en cultivant une vision et des valeurs profondément partagées. Contactez-nous dès aujourd’hui pour explorer le programme “Les Équipes Durables” et bâtir ensemble l’avenir de votre organisation.

Votre facilitateur

Clarissa Nicolet

Clarissa accompagne les individus et les équipes avec une approche holistique et systémique. Elle est passionnée par le développement des individus ainsi que les dynamiques collectives et elle amène authenticité, bienveillance et créativité dans ses accompagnements.
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Andrea Zahno
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Andrea Zahno

Andrea accompagne des personnes en suivi individuel et intervient auprès des organisations comme formatrice, coach et consultante depuis plus de 15 ans. Elle est passionnée par la complexité et la systémique des organisations, et aide les organisations à créer des espaces de travail sains basés sur le sens au travail où chacun·e peut contribuer à la réussite collective. Andrea est titulaire d'un Master en science et reconnue par la FSP comme Psychologue spécialiste de la santé au travail.
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Marco Mancesti
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Marco Mancesti

Marco conseille les leaders sur leur feuille de route stratégique, la prise de décisions critiques, la gestion des parties prenantes et des risques, et la mise en place d'équipes performantes en environnement disruptif. Il a occupé plusieurs fonctions de cadre en entreprise et a dirigé le centre de recherche et développement de l'IMD Business School pendant plus de 10 ans. Marco publie régulièrement des articles dans les domaines de la stratégie et du leadership. Deux de ses articles, “The Disruption-Fit Leader” and “Is VUCA the End of Strategy and Leadership” sont classés parmi les meilleurs articles dans les recherches Google dans leur catégorie. Ces dernières années, Marco a développé un modèle de gestion stratégique pour les leaders appelé Gerositus® qui combine la méthodologie avec des outils digitaux spécifiques à la gestion opérationnelle stratégique.
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Anne-Laure Egger-Dormond
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Anne-Laure Egger-Dormond

Anne-Laure est passionnée par le coaching en leadership et en développement de carrière; sa mission en tant que consultante et coach certifiée est d'identifier rapidement comment amener des changements positifs et accélérer le succès des leaders, des équipes et des organisations qu'elle accompagne. Ayant plus de 17 ans d'expérience en Suisse et à l'international dans les domaines de ressources humaines, juridique, communication et marketing, Anne-Laure crée Leadingenius en 2015. Ses ciients relèvent sa capacité à leur apporter rapidement un impact positif grâce à son approche du coaching qui combine écoute active et une compréhension en profondeur des défis du monde professionnel actuel.
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Frederic Meuwly
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Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes™ en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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