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Leadership Génératif

Ce programme hybride combinant deux journées en Résidentiel, capsules vidéos et session en ligne: s'adresse aux cadres, responsables d’équipes, managers qui souhaitent développer un Leadership Génératif avec leurs équipes. Le Leadership Génératif est à la base d’un travail d’équipe performant qui permet de faire émerger des équipes durables. Au programme : s'extraire de son quotidien pour bénéficier de regards croisés entre leaders, s'inspirer et travailler sur sa posture de Leadership.
Formats
Conçus pour

Points clés abordés

Construire des “Équipes durables” et un travail d’équipe performant en développant:

  • Sécurité psychologique et confiance, qui forment le tronc sur lesquels ces équipes (se)construisent
  • Une compréhension systémique des enjeux en interconnectant efficacement les cinq niveaux de l’arbre
  • Un apprentissage collectif et une communication ouverte pour résoudre proactivement les tensions/conflits
  • Une raison d’être, une vision commune, et des objectifs inspirants
  • Une co-création de valeur pour un impact durable pour toutes les parties prenantes

Accompagnement d’équipe

  • Comment mobiliser son équipe autour des 18 facteurs clés tirés de notre livre les “Équipes Durables: 18 facteurs clés pour un travail d’équipe performant et durables”.
  • Comment accompagner son équipe dans le changement et la soutenir dans les différentes phases de développement.

Dynamique d’équipe:

  • Renforcer la cohésion et dynamique collaborative de l’équipe.
  • Permettre un dialogue génératif et valoriser les forces de l’équipe.
  • Permettre l’expression des besoins individuels et collectifs avec un canevas structuré.
  • Faire un bilan de ses pratiques managériales à l’aide des 18 facteurs clés.

Passer à l’action:

  • Définir des actions concrètes de mise en application avec son équipe suite au Résidentiel.
  • Intégrer des actions dans sa feuille de route pour soutenir la réalisation de ses objectifs et missions.
  • S’équiper avec des outils concrets à utiliser directement avec son équipe.

Suite au séminaire résidentiel de deux jours, vous définissez les engagements et actions concrètes que vous souhaitez tester et mettre en application dans votre quotidien avec votre équipe et vous-même. Dans la phase de suivi nous débriefons ensemble et approfondissons, avec les apports du groupe, les situations apportées par chacun.e.

En parallèle il vous est proposé d’évoluer avec un binôme de Peer-coaching.

 

Parcours et matériel inclus:

  • Travail préparatoire en ligne (capsules vidéos et livre “Les équipes durables”)
  • Deux journées de séminaire Résidentiel (nuitée et repas compris)
  • Session online d’une demi-journée via zoom (env. 1 mois après le résidentiel)
  • Kit participant·e Actitudes® (jeux de cartes et brochures 18 facteurs clés pour des équipes durables, livre “Les équipes durables”)
  • Processus de coaching en binômes avec canevas

 

Dates à choix 2025-2026

  • Résidentiel: 11 et 12 sept. 2025 + session online le 9 octobre 2025 (matinée)
  • Résidentiel: 12 et 13 mars 2026 + session online le 16 avril 2026 (matinée)
  • Résidentiel: 3 et 4 sept. 2026 + session online le 8 octobre 2026 (matinée)

 

Prix

CHF 2750.- (tout inclus)

 

 

Inscriptions

Les inscriptions sont ouvertes !
Votre facilitateur

Clarissa Nicolet

Clarissa accompagne les individus et les équipes avec une approche holistique et systémique. Elle est passionnée par le développement des individus ainsi que les dynamiques collectives et elle amène authenticité, bienveillance et créativité dans ses accompagnements.
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Frederic Meuwly
Votre facilitateur

Frédéric Meuwly

Frédéric est passionné par le développement d'équipes et d'organisations durables, ce qui l'a amené à fonder Actitudes™ en 2010. En tant que consultant et conférencier, il travaille avec les leaders et leurs équipes afin de conduire les changements nécessaires à la mise en place d'un leadership responsable et d'une culture organisationnelle durable. Frédéric a récemment publié sa vision du développement des équipes et des organisations dans un livre intitulé "Les équipes durables : 18 facteurs clés pour un travail d'équipe performant" .
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