Nous avons le plaisir de partager ici ce guide pratique développé par la FABLAG | Fabrique de l'Agilité.

Bonne découverte !

« Piloter la durabilité dans l’incertitude:

Dans un environnement où les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance (ESG) évoluent rapidement, les organisations peinent à maintenir des engagements durables
face à un contexte imprévisible. Les entreprises doivent régulièrement réviser leurs objectifs de durabilité en raison de changements technologiques, géopolitiques ou économiques majeurs. Ce recul ne traduit pas forcément un manque de bonne volonté : il révèle une inadaptation structurelle des méthodes de pilotage employées.

Proposer une réponse structurée
La réponse proposée dans ce guide repose sur 5 idées-clés (plus détaillées en p.7) :

1. Prioriser peu d’enjeux
2. Formuler une étoile polaire par enjeu
3. Décliner en horizons courts
4. Apprendre en expérimentant :
5. Cadrer les arbitrages

Ce cadre ne remplace pas l’ambition. Il lui donne une forme praticable et résiliente. Présenté ici dans sa version complète pour en montrer la cohérence, il peut néanmoins être adapté par chaque organisation à son contexte, et utilisé partiellement selon les besoins. »