L'idée de la Ressourcerie des 18 facteurs clés est de permettre le repartage de ressources - en lien avec l'un ou plusieurs des 18 facteurs clés pour des équipes durables. Quelque soit la forme de la ressource, parfois il pourra s'agir d'une lecture, d'un podcast, d'une bonne pratique qu'une personne aura expérimentée ou vécue dans son organisation, un tips, etc. 

Cette ressource nous a été partagée par un·e Leader/Manager lors d'une des Journées Explorer les équipes durables. 

Hackathon : le guide pratique de Beeshake

Qu’est-ce qu’un hackathon ? Le décryptage d’un levier d'innovation

Pour dynamiser l’innovation et mobiliser l’intelligence collective au sein des entreprises, un outil s’impose de plus en plus : le hackathon. Dans son guide pratique intitulé « Hackathon : le guide pratique », l'éditeur Beeshake décrypte le fonctionnement et les bénéfices majeurs de cette démarche participative.

Définition : de l'expérimentation éclair à l'idéation globale

Au sens strict du terme, un hackathon est un événement de courte durée pendant lequel des équipes pluridisciplinaires se rassemblent pour tester, expérimenter et concevoir des prototypes en accéléré afin de valider des idées originales. Avec le temps, la définition s'est élargie : le mot désigne aujourd'hui plus globalement un moment fort destiné à stimuler l'émergence d'idées et la mise en œuvre de solutions concrètes autour d'une thématique précise.

Pourquoi un tel succès ?

Traditionnellement réservée aux départements de Recherche & Développement (R&D), l'innovation en entreprise s’est profondément transformée. Elle est désormais devenue participative. Aujourd'hui, les organisations cherchent à se reconnecter aux réalités et aux difficultés vécues sur le terrain par les collaborateurs. Preuve de cette efficacité, 80 % des entreprises du classement Fortune 100 y ont recours pour faire émerger de nouvelles innovations.

Les bénéfices clés pour l'entreprise

Organiser un tel événement permet de répondre à plusieurs objectifs stratégiques:

• Accélérer l'innovation : Des processus de développement qui demandent habituellement des mois entiers sont ici condensés en seulement quelques jours.

• Développer la transversalité : Il pousse à la collaboration en faisant travailler ensemble des métiers, des départements ou des profils hiérarchiques très variés (ingénieurs, équipes de terrain, managers, etc.).

• Valoriser les compétences et engager : En sortant de leur routine quotidienne, les collaborateurs prennent du recul, montent en compétences et s'impliquent directement dans les choix stratégiques de leur entreprise.

   

Qu'il s'agisse de résoudre un problème métier spécifique, d'améliorer des processus internes ou d'accompagner une transformation de marché, le hackathon s'impose comme un environnement idéal pour structurer l'idéation et capter la richesse de l'intelligence collective.

Si vous avez une ressource soutenante que vous aimeriez à votre tour repartager en lien avec l'un ou plusieurs des 18 facteurs clés des équipes durables, nous vous invitons à le faire par ici :