CHF 0.00 0

Warenkorb

Keine Produkte im Warenkorb.

Wie kann das Management angepasst werden, um Leistung und Nachhaltigkeit für die Teams des Dienstes für Schutz und Sicherheit der Stadt Neuchâtel zu gewährleisten?

Wie kann das Management angepasst werden, um Leistung und Nachhaltigkeit für die Teams des Dienstes für Schutz und Sicherheit der Stadt Neuchâtel zu gewährleisten?

Einblicke eines inspirierenden Leaders

 

Rückblick auf das MeetUp vom 26. Mai 2025, bei dem wir die Gelegenheit hatten, den spannenden Vortrag von Yoan Mollier über seine Abschlussarbeit zum Thema zu hören: 

«Wie kann das Management angepasst werden, um Leistung und Nachhaltigkeit für die Teams des Dienstes für Schutz und Sicherheit der Stadt Neuchâtel zu gewährleisten und gleichzeitig zukünftigen Herausforderungen und den spezifischen Anforderungen der Berufe gerecht zu werden?»

Mit den Zielen: 

  • Die aktuelle Wahrnehmung des Managements bewerten
  • Managementmethoden vorschlagen, die an aktuelle und zukünftige Bedürfnisse angepasst sind
  • Die Qualität der Leistungen und den Ruf des SPS stärken

Und als theoretischer Rahmen die 18 Treiber für nachhaltige und leistungsstarke Teams, als Werkzeuge:

  • zur Messung und Bewertung
  • zur Verbesserung

Während dieses MeetUps wurde die anwesende Gruppe eingeladen, in Untergruppen über die Frage nachzudenken, wie eine kulturelle Transformation dieser Art innerhalb einer Struktur begleitet werden kann. Und hier sind einige Einblicke in die Ideen, die aus diesen Diskussionen hervorgegangen sind:

  • Eine Unternehmenskultur ändert sich schrittweise, und jede·r muss auf allen Ebenen aktiv daran beteiligt sein.
  • Den “Zeitfaktor” bei dieser Art von Transformation berücksichtigen.
  • Den Wandel überwachen, um der Gruppe zu ermöglichen, ihre Entwicklungen festzustellen. Dafür relevante Indikatoren haben, einen Sponsor während des gesamten Projekts haben.
  • Wenn man Individuen autonomer machen möchte > muss man Informationen teilen. 
  • Die Notwendigkeit, Führungskräfte innerhalb dieser Art von Organisationen zu entwickeln, die es gewohnt sind zu “befehlen”, um ihnen beizubringen, wie man “führt”.
  • Diesen Führungskräften ermöglichen, eine “situative Führung” anzunehmen und lernen, harmonisch zwischen einer “Befehlshaltung” und einer “Managementhaltung” zu navigieren, je nach Zeitpunkt und Situation.
  • “Nicht alles kann von oben kommen, Nicht alles kann von unten kommen” 

Und wenn Sie uns bei unseren nächsten MeetUps Actitudes® beitreten möchten, die Anmeldungen sind kostenlos und für alle offen!

Was sind die MeetUp Actitudes®?

Die MeetUp Actitudes® sind interaktive Sessions zum Austausch bewährter Praktiken rund um nachhaltige Teams. Diese einstündigen Sessions finden per Zoom statt, sind für alle offen und haben zum Ziel:

  • Teilen, was in der Community “nachhaltige Teams” geschieht”
  • Silos aufbrechen und den Austausch zwischen verschiedenen Berufsfeldern ermöglichen
  • Verbindungen zwischen Gleichgesinnten schaffen, sich mit Personen austauschen, die ähnliche Herausforderungen teilen, und von gegenseitigen Perspektiven profitieren
  • Neue Wege zur Verbesserung der Leistung Ihrer Teams aufzeigen

Bis bald bei einem unserer nächsten MeetUps.

 

Lassen Sie uns sprechen

Hinterlassen Sie uns Ihre Kontaktdaten und wir werden uns so schnell wie möglich bei Ihnen melden.