« Für mich ist es wichtig, wenn man einen Workshop macht, nicht nur im Kopf zu bleiben, sondern in 3D visualisieren und mit den Händen arbeiten zu können, sich zu bewegen, Dinge zu fühlen, um ein Problem zu lösen, um eine Herausforderung anzugehen. »

 

In diesem Interview erzählt uns Gladys Winkler Docourt, Direktorin von Creapole, mehr über ihre Teilnehmererfahrung während des Train-the-Trainer Facilitator·in für nachhaltige Teams im Mai 2025.

Gladys spricht mit uns über bestimmte Actitudes-Tools und insbesondere darüber, wie sie den Teppich der kollektiven Intelligenz nutzen möchte, um sich auszutauschen, Feedback zu geben, sich unter Kollegen herauszufordern, rund um das Design von Workshops, die Moderation und Co-Moderation von Workshops.  

Ihre Schlüsselwörter sind:

• Unternehmensgründung
• Innovationsansatz von Unternehmen
• Die Herausforderungen von morgen innerhalb von Organisationen meistern
• Reihe von Materialien und Tools, die von Actitudes mitentwickelt und gebaut wurden
• Kundenerlebnis im Mittelpunkt: Immer im Interesse des Kunden, ihm den größten Wert zu bieten
• Vernetzung, Beziehungsaufbau

 

“Die Actitudes-Methode und ihre 18 Treiber stehen im Dienste einer ganzen Reihe von Projekten, rund um neue Produkte, Dienstleistungen, eine Vision, neue zu schaffende Institutionen.”

Und wenn auch Sie möchten Facilitator für nachhaltige Teams werden mit Actitudes®, laden wir Sie ein, unsere Train-the-Trainer-Seite zu besuchen.

Bis bald auf dem Weg zu nachhaltigen Teams.