Einblicke einer inspirierenden Führungspersönlichkeit

Rückblick auf das MeetUp vom 17. November, bei dem wir das Glück hatten, den reichhaltigen Beitrag von Laure Baltischwiler, stellvertretende Leiterin des Bereichs Ressourcen bei der Raiffeisenbank Gros-de-Vaud und Facilitatorin für nachhaltige Teams, zum Thema hören durften:

Jährlicher Bewertungsprozess innerhalb der BRDGV: Wie die erweiterte Geschäftsleitung (DirEl) der Bank beschlossen hat, die 18 Treiber für nachhaltige Teams zur Unterstützung der Definition kollektiver Jahresziele pro Team zu integrieren.

Während dieses spannenden und informationsreichen MeetUps erzählt uns Laure, wie sie derzeit partizipative Workshops für jedes Team der BRDGV leitet, mit dem Ziel, die Reflexion und die Definition eines gemeinsamen Teamziels für das kommende Jahr zu unterstützen.

Während dieses partizipativen Workshops, den Laure uns beschreibt, nutzt sie die 18 Treiber für nachhaltige Teams, um einen “Scan” des Teamzustands durchzuführen und ihren Mitgliedern zu ermöglichen, ihre Bedürfnisse, Visionen und Handlungsprioritäten in jeder Dimension (Treiber) auszudrücken. Das Team definiert anschließend eine Handlungspriorität für das Jahr (mithilfe von Holzfiguren für die Abstimmung) und stützt sich dann auf START STOP CONTINUE und das SMART-Modell, um ein passendes Teamziel für das Jahr zu definieren.

Im Anschluss an Lauras Beitrag wurde die beim MeetUp anwesende Gruppe eingeladen, in Untergruppen über die Frage nachzudenken:

“Und Sie, wie stellen Sie sich vor, die 18 Treiber in einen organisationalen Leistungsprozess zu integrieren?”

Hier sind einige wichtige Elemente & Ideen, die von der Gruppe geteilt wurden, wie diese 18 Actitudes®-Treiber genutzt werden können:

• Die 18 Treiber auf organisationaler, Führungs- und Teamebene als gemeinsame Sprache nutzen
• und um den Austausch zwischen Teams, abteilungsübergreifend und auch innerhalb von Teams zu fördern.
• Zur Unterstützung von 1:1-Gesprächen, bilateralen Austauschen, um die eigenen Bedürfnisse und Stärken zwischen Kollegen, mit dem/der Manager/in, dem/der Mitarbeiter/in zu verstehen.
• 3 Treiber für das Jahr auf organisationaler Ebene auswählen
• Auf die Abstimmung und das Gleichgewicht der Initiativen auf verschiedenen Ebenen achten: organisational, Team und individuell.
• Die Treiber nutzen, um an den “großen Herausforderungen” auf organisationaler Ebene zu arbeiten

Vielen Dank für deinen wertvollen Beitrag, Laure, sowie für eure wertvollen Beiträge, liebe Teilnehmer/innen des MeetUps!

Und wenn Sie uns bei unseren nächsten MeetUps Actitudes® beitreten möchten, die Anmeldungen sind kostenlos und für alle offen!

Was sind die MeetUp Actitudes®?

Die MeetUp Actitudes® sind interaktive Sessions zum Austausch bewährter Praktiken rund um nachhaltige Teams. Diese einstündigen Sessions finden per Zoom statt, sind für alle offen und haben zum Ziel:

• Teilen, was in der Community “nachhaltige Teams” geschieht”
• Silos aufbrechen und den Austausch zwischen verschiedenen Berufsfeldern ermöglichen
• Verbindungen zwischen Gleichgesinnten schaffen, sich mit Personen austauschen, die ähnliche Herausforderungen teilen, und von gegenseitigen Perspektiven profitieren
• Neue Wege zur Verbesserung der Leistung Ihrer Teams aufzeigen

Bis bald bei einem unserer nächsten MeetUps.